出版社内容情報
2026年4月の区分所有法等の法改正を踏まえ、老朽化マンション再生を管理組合の立場から解説した実務書。建物と住民の高齢化、法改正による再生手法の拡大、合意形成、専門家選びなどを体系的に解説し、管理組合が主体となってマンション再生を進めるための指針を示す。
【目次】
第１章 あなたのマンションはすでに分岐点にある
国民の１割以上が住んでいる分譲マンション
築40年以上のマンションが増加している
マンションに忍び寄る「２つの老い」
建物の老いが引き起こす７つの現象
修繕ができるマンション、できないマンション
コラム：法定耐用年数は税務上の話に過ぎない
親のマンションを相続した子どもに起きる不幸
マンション再生で検討すべき４つの選択肢
第２章 最新の法改正で「ルールと前提」が変わった
そもそも「区分所有法」とは何か？
区分所有法の３つの中核ポイント
区分所有法と「マンション再生円滑化法」
マンション再生は区分所有者の責任でもある
マンションを建て替えることのメリットとは？
実施が少ない建替えはこれからがチャンス
法改正で変わった「マンション再生」５つのポイント
第３章 避けられない住民の対立をどう解決するか？
マンション再生における「合意形成」とは何か？
再生の前に必要な３つの合意
合意形成を支える４つのプロセス
まとまらない議論に共通する４つのギャップ
団地においてはギャップがさらに複雑化する
合意形成業務における「公平」とは何か？
マンション再生で起こりがちな５つのケース
ケース①：デベロッパーの梯子外しで管理組合が大混乱
ケース②：慎重なデベロッパー選びが再生の左右を分ける
ケース③：将来の資産価値の提示で反対者を賛成者にできる
ケース④：専門家の不用意な一言で「感情」の問題に
ケース⑤：高齢の住民が多いがゆえに起こりがちな問題
第４章 主導権の有無は最初の選択がすべてを決める
マンション再生に関わる「専門家」たちとは？
マンション再生で管理組合がやりがちな間違い６選
それぞれの専門家には「自分の立っているポジション」がある
無料相談は必ず「その後のビジネス前提」であることを理解する
ある程度の相談にはお金がかかることを想定する
原則として主導権は管理組合側にあることを理解する
パートナーは「中立な専門家」を選ぶべき
パートナーはフェーズごとに変更するつもりで
コラム：マンション再生は「建替え」だけが選択肢ではない
第５章 管理組合が知っておきたい正しいコンサルタント選び
マンション再生コンサルタントを選ぶときの５つのポイント
コンサルタントが行う４つの「設計」
団地になると設計プロセスはさらに複雑化する
選んではいけないコンサルタントの６つの特徴
マンション再生は「検討できる」だけラッキー
内容説明
法改正によって「マンション再生」への選択肢は広がった。しかし迷いも増えている。だからこそ必要なのは、知識の網羅ではなく、判断の整理である。本書を読み進める中で、読者の皆さんには繰り返し問いを投げかけていくことになるだろう。それは「何が正しいか」ではなく、「何を選ぶのか」という問いである。その問いに向き合う準備として、本書を位置づけていただきたい。
目次
第１章 あなたのマンションはすでに分岐点にある（国民の１割以上が住んでいる分譲マンション；マンションに忍び寄る「二つの老い」；修繕ができるマンション、できないマンション）
第２章 最新の法改正で「ルールと前提」が変わった（「区分所有法」とは何か？；マンション再生は区分所有者の責任でもある；法改正で変わった「マンション再生」五つのポイント）
第３章 避けられない住民の対立をどう解決するか？（マンション再生における「合意形成」とは何か？；再生の前に必要な三つの合意；合意形成を支える四つのプロセス；合意形成を怠ると何が起きるのか？；合意形成を難しくする区分所有者間の四つのギャップ；マンション再生で起こりがちな五つのケース）
第４章 主導権の有無は最初の選択がすべてを決める（マンション再生に関わる「専門家」たちとは？；マンション再生で管理組合がやりがちな間違い；それぞれの専門家には「自分の立っているポジション」がある；無料相談は「入口」であって「答え」ではない；主導権を持つのは、管理組合である；パートナーはフェーズごとに変更するつもりで）
第５章 管理組合が知っておきたい正しいコンサルタント選び（マンション再生コンサルタントを選ぶときの５つのポイント；コンサルタントが行う四つの「設計」；団地になると設計プロセスはさらに複雑化する；選んではいけないコンサルタントの特徴；マンション再生は「検討できる」だけでも恵まれている）
著者等紹介
塚越隆行［ツカゴシタカユキ］
一般社団法人 マンション建替推進協会 代表理事、マンション建替士。１９８８年に大手マンションデベロッパーに入社し、以来、不動産業界に長年従事。２０１２年に株式会社ビルド代表取締役に就任。２０１７年、老朽化マンションの再生支援を目的として一般社団法人マンション建替推進協会を設立し、代表理事に就任。建替え、建物敷地売却、団地再生、合意形成支援など、老朽化マンション再生の現場に数多く関わる。管理組合向けの相談、講演・セミナー、執筆活動のほか、マンション再生の実務を担う専門家の育成にも取り組み、民間資格「マンション建替士」制度を創設。国土交通省「マンションストック長寿命化等モデル事業」にも関与するなど、マンション再生の実務と制度の両面から活動している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
