内容説明
見るべきは「過去」よりも「未来」。先祖代々の大切な資産を、豊かな形で次世代に残すために。誰と共に歩み、どう行動するかで未来は変わる。地主の実情をプロ目線で解析！地主家族に贈る希望の書！
目次
序章 なぜ、地主に「経営」が必要なのか？
第１章 星野家―信頼できるパートナーの存在が最大の利益を生み、リスクを最小化する
第２章 大川家―付き合うパートナーを替えて見えてきたプロの真価と実力の差
第３章 中島家―見よう見まねの賃貸経営から学んだ事業の組み立て方と信頼するパートナーの必要性
第４章 特別対談 誰と共に歩むかで、未来は変わる
終章 幸せな未来へ向かって歩むために
著者等紹介
松本隆宏［マツモトタカヒロ］
ライフマネジメント株式会社代表取締役。１９７６年、神奈川県相模原市生まれ。高校時代は日大三高の主力選手として甲子園に出場し、東京六大学野球に憧れて法政大学へ進学。大学卒業後、住宅業界を経て起業。「地主の参謀」として資産防衛コンサルティングに従事し、数々の実績を生み出している。最年少ながらコンサルタント名鑑「日本の専門コンサルタント５０」で紹介されるなど、プロが認める業界注目のコンサルタント。そのほか講師、作家、ラジオパーソナリティとしても活躍中。これまで７冊の著書を出版（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Go Extreme
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経営の意味： 仏教用語ー自分自身をどう活かし・人生をどう営んでいくか 地主の経営観： 人とのつながりや関わり合いも含む 経営の二つの側面： 経理ーお金に関する事務処理と営業ーお金を増やす行為 資産管理の重要性： 大切な資産は先祖代々引き継がれたもの 先祖や次世代への思いを持つことが重要 未来を見据える： 5年先・10年先のビジョン 情報を見える化 専門家との連携： 地主はプロの力を借りる 事業運営の視点： 節税対策＜収益を上げる 知識の重要性： 自分の問題に気付き課題意識を持つ 良質な情報に触れ学び続ける2025/01/30
