内容説明
コロナ禍や厳しい経営環境はまだまだ続きます。社長さんのままでは生き抜くことはできません。「経営者」になるしかないのです。３０００社以上を見てきた財務コンサルタント本音のツイート。
目次
第１章 「社長」ではなく「経営者」になるなら最低限知っておけ！（先人から学べ；決断しない社長は無責任だ ほか）
第２章 銀行とはこう付き合え！（銀行員は事業性評価ができない；クレジットカードを作らせる意味とは ほか）
第３章 資金繰り表が作れない社長はアウト！（社長に資金繰り表作りの知見がない；経理担当者はなかなか育たない ほか）
第４章 会計事務所の実態を知れ！（社長が会計事務所に物申せないのは；なんでもかんでも税理士に相談するな！ ほか）
第５章 保険人は経営のことなんてわからない（決算書だけを見て提案する保険人はダメ；保険人はヒアリング能力が高い ほか）
著者等紹介
篠〓啓嗣［シノザキヒロツグ］
株式会社しのざき総研代表取締役。日本財務力支援協会有限事業責任組合代表理事。一般社団法人銀行融資診断士協会代表理事。大学卒業後、群馬銀行入行。在籍１０年間のうち融資及び融資渉外を通算９年経験。融資案件８００件を通じて財務分析・事業性評価のスキルを身につける。その後、日本生命、損害保険ジャパン、事業再生コンサルティング会社等でリスクマネジメント、経営計画策定、資金繰り実務などに携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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