内容説明
これらを着実に実践すれば経済不況なんて怖くない。４６年間三菱重工に勤務し、第一線で活躍した著者の豊富な経験による確かなノウハウと、企業が生き残るための基本理念のエッセンスを一冊に凝縮。もっとも堅実な企業再活性化マニュアル。
目次
第１章 管理者にとっての管理とは何か
第２章 従来の経営管理の考え方とその弱点
第３章 管理者にとっての問題解決
第４章 管理者に必要な問題解決能力
第５章 問題解決のための考え方とその技法
著者等紹介
亀山忠夫［カメヤマタダオ］
１９３７年、大阪市西成区生まれ。１９５３年、三菱重工業（株）神戸造船所へ入社。１９６３年、三菱重工業（株）高砂製作所設立と同時に転勤。１９８５年～、インドネシア始め東南アジア各国へ出張、現地調達・合弁会社設立及び支援に従事。１９９４年、現地企業への工場診断と改善、技術指導に従事。１９９５年、インドネシア スラバヤに駐在、合弁会社及び現地企業へのＭａｎａｇｅｍｅｎｔ支援及びインドネシアでの営業業務を兼務。１９９５年、三菱重工業（株）定年退職、ＮＵＳＥＣ（三菱重工業関連企業）へ移籍。業務は継続。インドネシア スラバヤに駐在。１９９７年、ＮＵＳＥＣを定年退職。ＮＵＳＥＣの嘱託。業務は継続。１９９９年、ＮＵＳＥＣ嘱託期間満了、退職
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