内容説明
繁栄を誇っている大企業も、人的資源を効率的かつ革新的に活用できずにいるため、官僚制の増大や組織の硬直化が進行している。本書では、アメリカの人的資源問題の専門家が、多くの実例を用いて大企業の「規模と複雑性の増大」が、人的資源の有効な活用を妨げている要因であることを明らかにし、その解決策としての組織再構築について１５の提言を行っている。
目次
第１部 概要
第２部 展望（巨大組職；経済学者と企業；黄金時代とその後の時代；人的資源の供給源の変化）
第３部 規模と管理者（規模・構造・意思決定；規模と管理者の行動；最高経営責任者；人的資源問題）
第４部 解決策（不確実な未来）
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