Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ａｇｉｌｉｔｙ―これからの企業に求められる「変化に適応する力」

山本 政樹【著】

プレジデント社（2021/01発売）

• サイズ 46判／ページ数 283p／高さ 19cm
• 商品コード 9784833451680
• NDC分類 336
• Cコード C0034

内容説明

企業経営では「Ｆ１マシン」より「ラリーカー」を目指せ！時速３００ｋｍのＦ１マシンは、サーキットではその能力を遺憾なく発揮できるが、決まったコースを外れて砂地に突っ込むと、身動きが取れなくなる。一方、ラリーカーはＦ１マシンよりも遅いが、どんな環境でも走れる。この場合「アジリティがある」のはラリーカーのほう。大切なのは、最高速度が速いことよりも、さまざまな環境に対応できて、平均的に速いことなのだ。

目次

第１章　変化に適応する組織能力ビジネスアジリティとは
第２章　新事業の創造―正確だが遅い判断から、迅速で常に軌道修正する判断へ
第３章　ビジネスプロセスマネジメント―実行一辺倒から、構造管理と変革へ
第４章　デジタルソリューションの活用―外部任せの技術活用から、自社に必要十分な技術活用へ
第５章　広がるアジャイルメソッドの適用―さまざまな領域で進むオペレーション変革
第６章　フラット化する組織―サイロを越えて連携するネットワーク型組織へ
第７章　アジリティの鍵は個人の自律―リーダーだけではなく全員が発揮するリーダーシップへ

著者等紹介

山本政樹［ヤマモトマサキ］
株式会社エル・ティー・エス執行役員。アクセンチュアを経てＬＴＳに入社。ビジネスプロセスリエンジニアリング（ＢＰＲ）、情報システム導入案件におけるビジネスアナリシス（ＢＡ）、ビジネスプロセスアウトソーシング（ＢＰＯ）の導入など、ビジネスプロセス変革案件を中心に手掛ける。また、企業情報化協会にてビジネスプロセスマネジメント（ＢＰＭ）の研修講師を務めるなど、ＢＰＭおよびＢＡに関する啓蒙・教育活動を実施している。米国ＰＭＩ認定ＰＭＰ（Ｐｒｏｊｅｃｔ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ）、ＴＯＧＡＦ９　Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ、ＩＩＢＡ認定ＣＢＡＰ（Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ａｎａｌｙｓｉｓ　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ）、ＳＡＦｅ４．０　Ａｇｉｌｉｓｔ、ＩＣ　Ａｇｉｌｅ　Ｃｏａｃｈｉｎｇ　Ａｇｉｌｅ　Ｔｒａｎｓｉｔｉｏｎｓ（ＩＣＰ‐ＣＡＴ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[スプリント]

アクセンチュアで長らくビジネス変革に携わっていた方が書かれた本。 手法だけでなく考え方など参考になることが多かった。 役職につかない社員もリーダーシップの意識・スキルを意識することで組織力は格段に向上する。

2022/11/20

[Takateru Imazu]

Business Agility 著：山本 政樹 ビジネスアジリティとは、外部の環境変化に素早く適応するための組織能力を指す言葉である。企業が自らを迅速に作り変える力。昨今の不確実な経営環境において企業が継続的に成長していくために、今この新たな力が注目されている。 市場の変化を敏感に察知し、常に新たなことに挑戦する強い組織文化を形成し、このような文化の上でさまざまな事業を生み出し、取捨選択しながら、伸びる事業を集中して育てていく。ビジネスアジリティが示すのは、新しい企業組織の在り方である。

2024/10/27