話し方の戦略―「結果を出せる人」が身につけている一生ものの思考と技術

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話し方の戦略―「結果を出せる人」が身につけている一生ものの思考と技術

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  • サイズ 46判/ページ数 352p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784833440639
  • NDC分類 809.4
  • Cコード C0034

出版社内容情報

☆話し方に才能はいらない。必要なのは「戦略」だ。
☆ビジネスパーソンが殺到する“話し方のジム”創業代表、初の著書!
☆「行列のできる相談所」「PIVOT」「東洋経済」「Forbes」に著者出演で話題!
☆髙島崚輔氏(芦屋市長・史上最年少市長)をはじめ、各界から激賞の声が続々!
☆発売前から話題沸騰! 海外翻訳版企画進行中

話し方の要素を分解、徹底的に体系化。
だから、 “伝わり方”が全然違う。
本書では、感覚・才能で語られがちな「話し方」について、その構成要素を分解し、一つひとつを徹底解説。
①「誰に何を伝えたいか」を明確に定めるための考え方(戦略の立て方)と、
②それを実現するためのさまざまなメソッド・トレーニング法を提示します。
ビジネスにおける取引先との商談やプレゼン、上司・部下との〝報連相〟、会議、就職や転職の面接、結婚式の祝辞まで、「話して伝える」場面のすべてにおいて役立つ、話し方本の決定版です。

著者の千葉氏が経営する株式会社カエカは、東洋経済「すごいベンチャー100 2023年最新版」Forbes JAPAN「JAPAN START-UP OF THE YEAR 2024」に選出されるなど注目度が急上昇中。
直近では、2023年の芦屋市長選で高島崚輔氏のスピーチライターを務め、最年長首長の誕生に貢献。
本書が初の著書となります。

◎髙島崚輔氏(芦屋市長・史上最年少市長)推薦◎
話すことは、祈ること。
「話したい」という想いは、誰かの幸せへの願いだと思います。言葉を受け取る相手の行動をちょっぴり変えて、少しでもよい人生を歩んでほしい、という想いだと思うんです。ビジネスでも、政治でも、プライベートでも。
だとすれば、その純粋な想いを形にするために、私たちは「話し方」を磨く必要があります。
「話し方」は、才能ではありません。自らを見つめ直し、地道に磨き続ければ、必ず輝くものです。
でも、一人で磨くのは辛い。私も同じでした。千葉先生のアドバイスは、具体的で、論理的。そう、話し方は戦略次第です。
最高の相棒とともに、あなたも誰かの幸せを創り出す旅に、一緒に出てみませんか。

内容説明

「話し方の戦略を立てる」とは、自分が伝えたいことを聞き手に届けるために、話すときの「目的」を明確にし、「言葉・音声・動作」を考え抜くことを指します。これは、あなた自身のキャリアアップや挑戦の道すがらにおいて「話すこと」の効果を最大化させるために、まわりを巻き込み味方につけて一緒に未来へと進んでいくために、そして、より良い世界を実現するために、とても重要なマインドセットです。話し方の“最初から最後まで”を完全網羅!5000人以上を劇的に改善。ビジネスパーソンが殺到する“話し方のジム”創業代表、待望の初書籍!

目次

「話し方の戦略」とは
第1部 戦略の基本―だから「伝わる」3つの原則(「話す目的」を明確にする;「対象者」を分析する;「話し言葉」の意識を持つ)
第2部 「言葉」の戦略(言語化 伝えたいことを「ひとことで言うと」;構成 言いたいことを印象づける 話の「順番」と「比率」;ストーリー 自分にしかない「物語」で共感を呼ぶ;ファクト “納得感”を生む「事実」の取り扱い方;レトリック 聞き手を味方につける“ちょっとした”ひとこと)
第3部 「音声・動作」の戦略(発声 人を惹きつける「声」の磨き方;沈黙 「沈黙」こそ最大の語り;身体表現 信頼感を“体現”する「立ち方」「動き方」)

著者等紹介

千葉佳織[チバカオリ]
株式会社カエカ代表/スピーチライター(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

ehirano1

77
本書で言及されていることを、日常の会話でも無意識的(≒斎藤孝氏の云う「技化」と言ったところでしょうか)に使いたいものです。おそらく、「謙虚」を死守して利他的に、ということかなと思います。2024/08/05

てってけてー

14
前提が共有できるひとには、深みのある内容を。前提が共有出来てない人には寄り添った解説を。相手の視点に立たず、自分が話しやすいこと、自分のテンポや流儀を誇示してしまうのは独りよがり。一文が短いほどわかりやすい。聞き手の調べから原稿作成して練習するまでの準備が重要。勇気を持ってコアメッセージを絞る。コアメッセージを強くするにはマイナスワードと組み合わせるか言葉を重ねる。ご紹介にあずからない。言葉に確からしさをだすためニュースやトレンドは押さえる。事実に深堀をする問いを持つと数字の威力を増せる。2024/07/01

こぺたろう

12
連休最終日、読了。ここ2〜3年でプレゼンをする機会が増えました。本書で紹介されていることについて、ためになったこともあれば、自己流ながら実践していることもありました。私の職場の話ですが、上司がプレゼンの練習をしていた際、周りから陰で笑われるシーンに出くわし、違和感を覚えたことがあります。しっかり準備することの重要性を再認識しました。2024/05/06

ceskepivo

10
日本の学校教育でも、話し方を教えた方がよいだろう。「話が長い」状態に陥る原因は、「目的意識の不足」にある、との指摘はもっともだ。2024/08/18

桔梗屋

8
人間五十年もやってると、何となく今までやってきた流儀で残り余命もやり過ごせちゃうよな、と思いつつ。とは言え、企画屋は日進月歩だし、足を止めたら撃たれる稼業なので、スキルは磨いておかねばならぬ。「話し方」なんてのは、その最たるものでして。物心ついてから、専ら喋り倒すことで生き長らえてきたけど、「戦略的」にこの技術を使おう、と改めて思ったら、案外、自分の脆弱な部分に気付かされることが多くてな…プレゼンにせよ、ゲームのインストにせよ、複数名を相手に話をするための留意点とスキル向上の練習課題が山程。有難い本です。2024/06/12

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