出版社内容情報
「社長」「経営者」「起業家」－－
その呼び名の奥にある、本当の仕事を説明できる人はどれほどいるでしょうか。
本書は、これまで曖昧に語られてきた「オーナー経営者」という職業の全体像を、
初めて体系的に明らかにする一冊です。
日本企業の99.7％を占める中堅・中小企業。
その中核を担うオーナー経営者は、単なる経営実務者ではありません。
経営・資本・ファミリーという三層構造を統合し、企業価値を長期的に高め続ける存在です。
しかし現実には、多くの経営者が
「自分の仕事とは何か」「どこに向かっているのか」などについて、
明確に言語化できていないまま、日々の業務に追われています。
本書はその状況に対し、創業から承継までを一つの「営み」として捉え、
次の問いに答えていきます。
オーナー経営者とは何をする存在なのか？
企業価値を高め続ける経営とは何か？
「築く」から「継ぐ」へ、何を準備すべきか？
承継を成功させるためのファミリーガバナンスとは何か？
そして最終的に導かれる結論は、ただ一つ。
オーナー経営のゴールは、
「蓄積された資産を築き次世代への“確かな承継”」を実現すること。
変化が指数関数的に加速する時代において、
部分最適ではなく「全体最適」を実現するための思考と実務を、
豊富な思考の枠組み（フレーム）と実践知で解説します。
【目次】
第一部 築く 第１章 オーナー経営という仕事の実際
第2章 「望ましい結論」とは何か――オーナー経営の成果としての「企業価値の向上」
第３章 長く積み上がる経営――蓄積の継続で企業価値を高め続ける
第４章 スリーサークルで読む――オーナー経営の重層構造
第５章 「築く」から「継ぐ」へ――変数の大きな仕事に挑む
第二部 継ぐ
第６章 承継とは何か――オーナー経営者に与えられた最後の大仕事
第７章 資産ポートフォリオとオーナーシップの構造
第８章 承継を実現する「ファミリーガバナンス」
第９章 ファミリーガバナンスを設計する
第10章 承継を実装する――次世代への教育と共育
第11章 信じて託す――終わりなき承継という営み
内容説明
蓄積された純資産を築き次世代への”確かな承継”を実現する。起業家、社長、経営者、そしてその家族・一族必読の「オーナー経営」の実践書。
目次
序章 変化が指数関数的に加速し続ける社会で「全体最適の経営」の実現を目指す
第一部 築く（オーナー経営という仕事の実際；「望ましい結論」とは何か―オーナー経営の成果としての「企業価値の向上」；長く積み上がる経営―蓄積の継続で企業価値を高め続ける；スリーサークルで読む―オーナー経営の重層構造；「築く」から「継ぐ」へ―変数の大きな仕事に挑む）
第二部 継ぐ（承継とは何か―オーナー経営者に与えられた最後の大仕事；資産ポートフォリオとオーナーシップの構造；承継を実現する「ファミリーガバナンス」；ファミリーガバナンスを設計する；承継を実装する―次世代への教育と共育；信じて託す―終わりなき承継という営み）
著者等紹介
福井尚和［フクイヨシタカ］
株式会社ＰＡＰ Ｆｏｕｎｄｅｒ。日本オーナー経営・ファミリーガバナンス共育社団 代表理事。日本心理コミュニケーション教育社団 代表理事。Ｆ Ｌａｂｏｒａｔｏｒｙ主宰。信和塾 主宰。１９７２年東京生まれ。オーナー経営者として約３０年にわたり３０社以上の起業・経営に関与。５社のエグジットを実現した連続起業家でもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
