内容説明
「意思決定に時間がかかりすぎる」「意思決定の精度が低くて失敗が多い」このような悩みを抱えるビジネスパーソンに意思決定の精度と速度を上げる思考のプロセスを紹介します。
目次
第1章 状況把握(STEP1)
第2章 目的の明確化(STEP2)
第3章 目標の設定(STEP3)
第4章 案の作成と評価(STEP4)
第5章 案のリスク予想と評価(STEP5)
第6章 ビジネスへの応用
著者等紹介
桐原憲昭[キリハラノリアキ]
コラボ・ソリューションズ合同会社代表。一般財団法人DRIジャパン理事。筑波大学大学院非常勤講師。1995年、京都工芸繊維大学工芸学部電子情報工学科卒業(旧熊本電波高専から3年次編入)、1998年、電気通信大学大学院情報システム学研究科修了(工学修士)。2005年、豪州Bond University Business School MBA修了。1998年に日本ヒューレット・パッカード株式会社に新卒入社後、株式会社日本総合研究所、デル株式会社を経て、ケプナー・トリゴー・グループ日本支社にて企業幹部・管理職向けに問題解決・意思決定力の強化に関する研修講師、および業務プロセス改革支援のコンサルティングに従事。2011年、事業の推進力のコアとなる人材育成・組織変革を支援するコラボ・ソリューションズ合同会社を起業。実務に直結した研修とハンズオン型のコンサルティングサービスを提供している。前職含め16年以上にわたり、日立グループ、NECグループ、JRグループ、ゆうちょ銀行、鹿島建設、リコーなど大手企業の新人から管理職まで、のべ1万5000人、500回以上の思考力強化に係る研修(実務支援含む)を行ってきた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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