内容説明
業務の効率化による、園児・保護者とのコミュニケーション増加。データに基づく発達記録の作成と、より適切な保育計画の策定。独自の就学前学習プログラム。保育士のキャリアアップ・働き方改革。テクノロジー活用で保育現場にイノベーションを起こす！認可保育園の運営数で千葉県ナンバーワン！保育業界に新風を巻き起こす注目の経営者が提唱する、新時代の保育のかたち。
目次
第１章 日本の保育業界をめぐる現状
第２章 保育園の差別化戦略
第３章 ＡＩ保育の実践
第４章 保育ロボ「ＶＥＶＯ（ビーボ）」が担う保育サービス
第５章 保育士のキャリア形成を支援する
第６章 日本の人口問題を解決するために
著者等紹介
貞松成［サダマツジョウ］
株式会社ｇｌｏｂａｌ ｂｒｉｄｇｅ ＨＯＬＤＩＮＧＳ代表取締役社長兼ＣＥＯ。１９８１年長崎県生まれ。早稲田大学大学院政治学研究科修了。大阪総合保育大学児童保育研究科博士後期課程。学生時代に少子高齢化という人口問題を知り、高齢者による保育が理想的であると考え、２００７年に株式会社ｇｌｏｂａｌ ｂｒｉｄｇｅを設立し、千葉県にて無認可保育園（のちに認可保育園へ転換）を開園。２００８年にデイサービス（通所介護）を開所し、２０１０年には、通所介護と事業所内保育（両立支援）を組み合わせた介護と保育の融合事業を考案する。２０１４年、保育園運営管理システム「ＣＣＳ（Ｃｈｉｌｄ Ｃａｒｅ Ｓｙｓｔｅｍ）」をリリースし、ＩＣＴ事業を開始。同年、障害児（者）事業を開始し、認可保育園や通所介護施設との複合施設を開始。２０１５年に株式会社ｇｌｏｂａｌ ｂｒｉｄｇｅを分社化し、株式会社ｇｌｏｂａｌ ｂｒｉｄｇｅ ＨＯＬＤＩＮＧＳを持株会社として、直営福祉施設を運営する株式会社ｇｌｏｂａｌ ｃｈｉｌｄ ｃａｒｅ、株式会社ｇｌｏｂａｌ ｌｉｆｅ ｃａｒｅとＩＣＴ事業を行う株式会社ｓｏｃｉａｌ ｓｏｌｕｔｉｏｎｓの３社体制とした。２０１７年、保育ロボット「ＶＥＶＯ」の開発に着手。同年、東京証券取引所に上場（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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