１万人を面接してわかった上位５％で辞めない人財を採る方法７７

礒谷 幸始【著】

プレジデント社（2018/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 222p／高さ 19cm
• 商品コード 9784833422819
• NDC分類 336.42
• Cコード C0034

内容説明

人財採用こそ、実は企業にとって最も大事な、未来への投資です。本書では、それを成功させるための新しく具体的なポイントの数々を、採用のプロフェッショナルとしての実体験をもとにお伝えしていきます。

目次

第１章　採用担当者の心構え（選ばれる企業になるためには、採用戦略が必要；すべてのベース、採用フレームワークを作る　ほか）
第２章　史上最高の採用チーム創り（採用チームメンバーを見直そう！；採用チームに１人でいいから新人を入れよう　ほか）
第３章　私たちの未来を創る最高の母集団形成とは？（１つの方法にこだわらないこと、就活生の気持ちを理解すること；母集団形成はチャレンジの意図を持て！　ほか）
第４章　説明会の工夫（説明会は、採用しない学生を決める場；説明会には２つの目的がある　ほか）
第５章　面接の工夫（面接会場はスターバックスでもいい！；頼むコーヒーのサイズはベンティサイズ　ほか）

著者等紹介

礒谷幸始［イソヤユキハル］
株式会社リード・イノベーション代表取締役コーチング・コンサルタント。１９８１年、千葉県生まれ。私立江戸川学園取手高校から立命館大学経営学部へ進学。大学時代はアメリカン・フットボール部に所属し、主将としてチームを大学史上初の日本一に導く。２００３年に卒業後、日本アイ・ビー・エム株式会社に入社。営業活動をしながら、社会人アメフトＸリーグ１部所属ＩＢＭ　ＢｉｇＢｌｕｅのキャプテンとして常勝チームへと成長させる。その後、人事として、エンターテイメント企業、東証１部飲食チェーン企業の人財開発部門のＧＭを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[pinevillageKNG]

新卒の採用に関する本。専門分野ではなかったのでサラッと目を通したくらいだが、新卒に寄り添うようなをこうあるべき」という、新卒採用担当者が身につけておくべき知識や振る舞いが具体的に記載されていた。 個人的に「素直な人は伸びる。これは年齢に関係なく、コーチングを受けて学ぶ準備のあるコーチャブルな経営者ほど成長します。」という箇所がコーチングを学んでいる現時点で刺さりました。 クライアントとして、コーチのフィードバックを素直に受け入れ成長して行きます。

2024/11/01

[Manabu Tokushima]

採用試験・面接で「高校の偏差値を見ろ」「家庭環境を聞け。影響は無視できない」と言うあたりから先入観・偏見の強いやばい奴なのであまり真面目に読む本ではない。

2020/01/25

[Tokihiko Asahigata]

4ヶ月目で再読。採用のフレームワークなるものがすっと府に落ちる一冊。具体的に自社を思い描いて、この人がこいうポジョニングでこいう役割をしていて、いま接している学生はこいうフェーズにいると。頭ではなんとなく分かっていた事が整理される。

2019/01/08

[Munedori]

人事部採用担当向けの本だったので、私のニーズとは違っていた。現業部門の面接官としてどうすべきかが知りたかった。

2018/12/23

[KUMAGAI NAOCO]

何か飲み会に行ったらタダで配ってたので、帰りの電車の中でパラパラ読んで読破。普段日経系の新聞とか雑誌とかテレビとかに触れてる役職者達ならとっくに気づいてるであろうことがずらずらと。ビジネス本なんてそんなもんだと思いますが。まあ飲み会の主催者がこの筆者の部下らしいので、出版したものの。。。って感じなのだろう。

2018/11/02