内容説明
マッキンゼー＆カンパニー、米国務省、国防総省で戦略全般に携わってきた著者による、キャリア戦略コースの内容を書籍化！自分の「バリュー」を天職につなげるためのエクササイズとケーススタディ。キャリア戦略の原則は、事業戦略の原則と概念的に同じものである。
目次
第１部 方向を定める（天職についての誤解を解く；強みの分析 ほか）
第２部 長期戦略を立てる（長期戦略のメニューづくり；長期戦略を統合する）
第３部 機会探索戦略（実現可能なターゲットに集中する；機会を探し出す ほか）
第４部 正しい決断（選択肢と目的；不確実性を克服する）
第５部 継続する力（自分の年次報告書；レジリエンス ほか）
著者等紹介
バーネット，ビル［バーネット，ビル］ ［Ｂａｒｎｅｔｔ，Ｂｉｌｌ］
マッキンゼー＆カンパニーの戦略部門でディレクターを務め、多くの企業の経営戦略をアドバイスする傍ら、社内の人材コーチングにも携わる。ウエストポイント陸軍士官学校を卒業し、ハーバード大学ビジネススクールでＭＢＡ取得。米国務省、国防総省、ＮＡＴＯ、米陸軍での任務にも従事し、その幅広い経験を生かし、イェール大学、ライス大学でビジネススクールの学生を対象にキャリア戦略を教えている
櫻井祐子［サクライユウコ］
京都大学経済学部卒。大手都市銀行在籍中にオックスフォード大学で経営学修士号取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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