サイバーエージェント流自己成長する意思表明の仕方―「キャリアのワナ」を抜け出すための６カ条

曽山 哲人【著】

プレジデント社（2010/07発売）

• サイズ B6判／ページ数 236p／高さ 19cm
• 商品コード 9784833419390
• NDC分類 336.04
• Cコード C0034

内容説明

仕事を通じて成長してゆく過程には、多くの人がはまる「キャリアのワナ」があります。そこにはまっても怖がらなくて大丈夫です。大事なことは、仮に失敗したり、停滞したりしても、その後、自分を上向きにできるかどうか。そこで力になるのが「意思表明」です。応援でもダメ出しでも、何がしかの反応をうけることが現状を変化させるための決断につながります。決断を重ねることが「自己成長するきっかけ」になるのです。

目次

１　あなたは今、こんなことで悩んでいるかもしれない
２　入社１～２年目のワナ―「フェーズ別成長のワナ」から抜け出す方法
３　入社３～６年目のワナ―「あなたらしさ」が芽生えるとき
４　マネージャークラスのワナ―自己主張から他者受容へ
５　さらに上を目指す人のワナ―あなたの上司も悩んでいる
６　「キャリアのワナ」を抜け出すための６カ条―どんな人でも成長できる

著者等紹介

曽山哲人［ソヤマテツヒト］
上智大学文学部卒業後、伊勢丹を経て１９９９年、サイバーエージェントに入社。インターネット広告事業本部統括を経て、２００５年に同社人事本部長就任。業界をこえて注目される人事制度、社内制度を導入し、同社の活性化に努める。２００８年より取締役人事本部長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[あちゃくん]

新入社員のときとか、若手社員のときとか、フェーズに分けて、キャリア上で起こるワナについて、その現象と対処法について書かれています。今だこの本に書かれているワナに陥ることがあるなと反省しきりです。

2012/06/10

[ayataka]

ほとんどのワナにはまっていた。

2017/05/18

[expision]

いろんな状態が「ワナ」というシンプルなキーワードに置き換えることで捉えやすくなった。「正解はない。正解はつくるもの」の言葉が今の自分にはとても響いた。決めて、動き、成果を出す、改めて明日から意識しようと思います。

2010/08/16

[あつもり]

「意思表明」することを当たり前のもの（すべきこと）として社風に組み込んだ手腕が気になる。

2018/01/02

[ないりば]

俺ができるからお前もできるはず、は結構やってしまう。成長曲線の棚卸と、角度を上げる意識の習慣づけ。

2017/03/23