目次
序章 「愛社精神」は誤解されている（原監督、それを「愛」と呼びますか？；長嶋、原、清原、松井、それぞれの「ジャイアンツ愛」 ほか）
１章 愛社精神の歴史（源流は江戸時代の大店にあり、公職追放と組合運動が「わが社」を生んだ ほか）
２章 愛社精神の正体（古代ギリシャに「愛」という言葉はなかった；会社のルックスに惹かれる気持ち ほか）
３章 データでみる愛社精神（会社には８タイプの人間がいる；仕事ＯＫ、ぶら下がり、不良社員 ほか）
４章 会社を活性化させる「愛」の処方箋（“情師”になるための６つのポイント；仕事の主人公は誰か ほか）
著者等紹介
豊田義博［トヨダヨシヒロ］
リクルートワークス研究所主任研究員。１９８３年東京大学理学部卒業後、リクルート入社。日本を代表するビッグビジネスから中小・ベンチャーまで、数百社に及ぶ企業の新卒採用戦略、広報計画業務に制作ディレクターとして長く従事する。その後、『リクルートブック』『ガテン』等の就職情報誌の編集業務に携わり、『就職ジャーナル』『リクルートブック』『Ｗｏｒｋｓ』編集長を歴任。現在は研究員として、組織・人材マネジメントの未来形、雇用構造の変化、若年層の就業意識や価値観などを探索している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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