内容説明
プロジェクトの成功が、明日の会社をつくる！リーダーはすぐれた決断と統率力を、メンバーは本質とノウハウを身につけ、障壁を打破し、目標を達成する、会社改革プロジェクトの成功手法を全公開。
目次
第１講 経営プロジェクトで変革を実現する
第２講 経営プロジェクトの選択
第３講 変わるプロジェクトのリーダーシップ
第４講 構想立案の手順と条件
第５講 組織力の刷新・強化
第６講 経営プロジェクト立案のポイント
第７講 断層とギャップ―行動障壁との取り組み
第８講 自社の「将来構想」をつくる
著者等紹介
鈴木成裕［スズキシゲヒロ］
経営コンサルタント。（社）日本能率協会を経て、１９６５年（株）現代経営技術研究所（現研）を設立。現在、同所長。数百社の経営政策の立案、長・中期構想の立案、プロジェクト指導、教育研修にあたる。その間、各種経営団体の理事、政府関係プロジェクトの部会長、ＩＥ文献賞、ＯＡ賞の審査委員、成蹊大学講師等を務めた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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