内容説明
「最高値」で売れる人材に変身しよう！“顕在能力”“潜在能力”“裏能力”の三大能力を、徹底的に活かした能力開発法を全公開。チェックシート付き。
目次
第１章 自分の将来価値を磨こう
第２章 自分を「売れる人材」に変身させる
第３章 自分のビジネス能力を高める
第４章 人間関係力はできる仕事人の必須能力
第５章 得意分野を伸ばし、能力の差別化を徹底する
第６章 異分野に挑戦し、新しい能力を開発する
著者等紹介
阪本亮一［サカモトリョウイチ］
１９３７年、大阪市生まれ。近畿大学理工学部卒業。地方公務員を経て独立し、訪問販売会社を創立、社長に就任。１９７１年明治生命に入社し、以後連続２０年優秀成績表彰を受ける。現在は独立し、利脳深耕研究所所長、日本実戦話力検定協会理事長
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ナウラガー_2012
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仕事の成否は第一印象で8割が決まる：明るさ・清潔感・誠実感・眼力が必要/ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟとして求められる能力は”目標を明示”し”断固達成させる能力””組織内の人心をまとめ団結させる能力”が必要/性格は2つの要因から作られる①先天的な遺伝子②後天的な環境/能力を鍛えるには左右の脳を刺激する事。活字を多く読むなど、言語能力を担っている「知性脳（左脳）」の刺激が必要で、次にｲﾒｰｼﾞ機能を担う「感性脳（右脳）」の刺激が必要。音楽・絵画鑑賞や散歩、趣味などの励行/化粧をするお婆さんの方がﾎﾞｹない2011/01/06
ナウラガー_2012
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給与の３倍の利益を稼げる人を雇う事／大きな成長を望むなら、①目標を明確に設定する②目標達成の期日を区切る③継続の習慣を身につける④目標達成したら「もう一つ上の目標」を持つ／事業計画：●商品が１日どのくらい売れるかを予測、商品原価・水道代・光熱費・人件費・借入利息・修繕費用積立を見込んで売り上げ予測●近隣同業者の来店者数や客の回転率、今後の業界の動向、法律上の問題はないか、認可は必要か、諸機関への手続きは？商品は自社生産か？商品の調達の支払方法は？●販売方法：販路はあるか、顧客・ニーズはあるか？2011/01/16
ナウラガー_2012
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ﾘｰﾀﾞｰの役割は「組織をしっかりと機能させ」「成果を出す事」。ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟとして求められる能力は目標を明示し、それを断固達成させる能力と組織内の人心をまとめ団結させる能力。ﾘｰﾀﾞｰが最初にやる事①目標設定②目標達成のための仕事の配分③人心掌握力2011/01/16
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