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内容説明
なぜ叱るのか。しっかり育ってほしいからである。いまよりも人間的に成長し、社会人としての魅力をより身につけ、幸せになってほしいからである。叱らなければ、部下の育つ可能性を摘みかねない。重要なのは、叱って鍛え、ほめて伸ばすことである。
目次
第１章 本気で部下を叱れなければ上司失格
第２章 叱るなら堂々と叱ろう
第３章 若者は叱られるのを待っている？！
第４章 なぜ、あの人は叱っても慕われるのか
第５章 なぜ、あの人はほめても嫌われるのか
第６章 自分も叱って、ともに育つ
第７章 井の中の蛙でなく大海の鯨となって叱れ
著者等紹介
国友隆一［クニトモリュウイチ］
１９４１年、新潟県生まれ。中央大学法学部卒。専門紙記者などを経て１９９０年、（株）ベストサービス研究センターを設立し、執筆・講演・コンサルティングなど各方面で活躍。ビジネスの現場で生じている課題をどう解決すべきか、論理的かつ具体的に提案することで定評がある。京都大学大学院非常勤講師も経験（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Y.A
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職場での自分に対する悪口や陰口なんて、まったく気にする必要はない。理由は3つ。1つは、それはモグラ叩きみたいなもので、いくら対応してもきりがないから。2つめは、それが悪口を言う人にとってのささやかな楽しみであり、気持ちをスッキリさせるための薬でもあるから。3つ目は、そういった批判や悪口、陰口は確かにホンネだが、ホンネとしてはレベルの低いホンネであり、重視する必要がないから。2016/02/13
