目次
第１章 企業価値を創造するガバナンス改革
第２章 日本企業のガバナンス改革はこれからが正念場
第３章 ＣＥＯサクセッションはガバナンスの要諦
第４章 ＣＥＯサクセッションの実践
第５章 人的資本を高めるガバナンス
第６章 コーポレートガバナンス・オブ・ザ・イヤー受賞企業の事例
著者等紹介
黒木彰子［クロキショウコ］
金融機関、外資系コンサルティングファーム、大手テクノロジー企業、中堅プライム上場企業の取締役ＣＦＯ・ＣＨＲＯ（最高財務責任者・最高人事責任者）において、北米・欧州・豪州・中国・インドの拠点を含むグローバル人事、財務会計、サステナビリティのフィールドで経営に関わる。総務省管轄の公的年金資金運用委員会委員も務める。２０２２年より、帝京大学経済学部教授。現在、複数の上場企業社外取締役や厚生労働省管轄の公的年金資産運用委員会委員長代理も務めている。経済同友会、日本取締役協会、日本コーポレートガバナンス・ネットワーク、Ｗｏｍｅｎ Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｄｉｒｅｃｔｏｒｓ、国際戦略経営研究学会に所属（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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