出版社内容情報
福島原発事故は、原子力発電のリスク対策・対応への「マネジメントの失敗」と捉え、原発問題の検証に経営学から応答。原発が存在することの重大性を、どのように受け止めるべきか。福島原発事故を「マネジメントの失敗」と捉えるならば、経営学は「原発問題」の検証に積極的な役割を果たす責任がある。本書は「専門家と生活者の新たな協働」という視点に立ち、経営哲学、電力産業論、組織論、情報論、財務論、会計学の立場から多角的に接近を試みた共同研究である。
第一章 科学技術時代における「専門家」と「生活者」―原発問題に接近するための基礎概念―（小笠原英司）
第二章 専門化社会における「安全･安心」確保の問題―「専門家と生活者の協働」構築への予備的考察―（藤沼 司）
第三章 原子力「安全神話」をめぐる考察（野中洋一）
第四章 システム信頼の逆機能に関する試論―言説分析による解釈を手掛かりにして―（木全 晃）
第五章 リスク・コミュニケーションの現状とその可能性―「福島原発事故」の社会的合意形成を目指して―（石井泰幸）
第六章 原子力発電の安全性に係るアカウンタビリティへの接近―東日本大震災後の東京電力の事例の解釈を通じて―（坂井 恵）
第七章 災害時における地域金融機関の行動（森谷智子）
小笠原 英司［オガサワラ エイジ］
藤沼 司［フジヌマ ツカサ］
内容説明
原発が存在することの重大性を、どのように受け止めるべきか。福島原発事故を「マネジメントの失敗」と捉えるならば、経営学は「原発問題」の検証に積極的に役割を果たす責任がある。本書は「専門家と生活者の新たな協働」という視点に立ち、経営哲学、電力産業論、組織論、情報論、財務論、会計学の立場から多角的に接近を試みた共同研究である。
目次
第１章 科学技術時代における「専門家」と「生活者」―原発問題に接近するための基礎概念
第２章 専門化社会における「安全・安心」確保の問題―「専門家と生活者の協働」構築への予備的考察
第３章 原子力「安全神話」をめぐる考察
第４章 システム信頼の逆機能に関する試論―言説分析による解釈を手掛かりにして
第５章 リスク・コミュニケーションの現状とその可能性―「福島原発事故」の社会的合意形成を目指して
第６章 原子力発電の安全性に係るアカウンタビリティへの接近―東日本大震災後の東京電力の事例の解釈を通じて
第７章 災害時における地域金融機関の行動
著者等紹介
小笠原英司［オガサワラエイジ］
明治大学経営学部教授。１９４７年生まれ。明治大学大学院経営学研究科博士課程単位取得退学。立正大学経営学部教授を経て現職。博士（経営学）。明治大学経営学部長、明治大学大学院長、経営学史学会理事長等を歴任
藤沼司［フジヌマツカサ］
青森公立大学経営経済学部准教授。１９６９年生まれ。明治大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得退学。愛知産業大学経営学部専任講師を経て現職。博士（経営学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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