目次
1章 会社での創造とは何か
2章 社員が創造にチャレンジした三つの事例
3章 なぜどんな創造が必要か
4章 部課長や管理スタッフはどんな創造に挑戦すべきか
5章 好ましくない事態を自己問題視する
6章 原因分析による核心課題の形成
7章 アイディアを生む「材料」とメカニズム
8章 潜在的固定観念をいかに打破するか
9章 創造へのチャレンジを生みだすエネルギー
10章 シーズ―創造という花が咲くためのタネ
-
- 和書
- 国際法学の再構築 〈上〉
-
- 和書
- 情報リテラシ (第3版)