利益を追わなくなると、なぜ会社は儲かるのか―社員が120%の力を発揮する最強の経営術

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利益を追わなくなると、なぜ会社は儲かるのか―社員が120%の力を発揮する最強の経営術

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  • サイズ B6判/ページ数 198p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784828419190
  • NDC分類 336
  • Cコード C0034

内容説明

御社の業績は「成果主義」「利益至上主義」では、絶対に改善できません!坂本教授が7500社を回って見つけた、今すぐ使える46の成功法則!!

目次

第1章 よい経営の本質とは(会社の“成長エンジン”は人以外にあり得ない;どんな人でも環境さえ整えば立派に育つ ほか)
第2章 人を幸せにする会社経営(「幸せ軸」を主軸にすれば、業績もブレることなく安定して高くなる;「人に感謝される、喜ばれる」意味を、とことんまで考え抜く ほか)
第3章 よい会社の社長・社員が実践していること(言葉を直接伝えることを大切にする;使う側・使われる側という考え方をしない ほか)
第4章 やってはいけない企業活動(会社の規模や業績での競争には決して参加しない;ベテランも若手も平等に評価できる「年功序列制」を積極的に活用する ほか)
第5章 真に強くて儲かる会社のつくり方(常に自社の「内部環境」と「外部環境」を見直していく;組織を活性化させる起爆剤を足下に探す ほか)

著者等紹介

坂本光司[サカモトコウジ]
1947年、静岡県焼津市生まれ。法政大学大学院政策創造研究科教授。専門は中小企業経営論、地域経済論、福祉産業論。法政大学を卒業後、静岡文化芸術大学教授などを経て、現職。法政大学大学院静岡キャンパスキャンパス長を兼任。人を大切にする経営学会会長。「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」審査委員長。他に経済産業省やJICAなど、国や自治体、各種団体の委員を多数務める。これまでに訪問調査、アドバイスしてきた企業は7500社以上(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

こじ

5
5/5 人間の幸せは 1人に愛されること 2人に褒められること 3人の役に立つこと 4人から必要とされること だから人が本来持っている他への貢献欲求をうまく活かすことで、組織の力は格段に上がります。 利益ではなく、個々の人を活用できるように作戦を立てることが重要です。2019/12/14

帯長襷

3
今までの筆者の本と基本的には同じことが書いてある。別に変わったことはない。従業員を初めとして関わる人々を満足させることが大事とわかる事例を紹介していく形。それを実行するのが難しい、というやつです。2017/02/28

プリュス

1
人の4つの幸せ ①「人に愛されること」②「人に必要とされること」③「人の役に立つこと」④「人にほめられること」人に愛されること以外の幸せは、働かなければ得られない。心に残りました。2019/10/22

John-sd

0
会社にとって、従業員は宝。従業員の成長が会社の成長2017/07/13

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