内容説明
本書は、世界で最も厳しい競争の中にある日本の企業が、新製品開発と新市場開拓をいかに進めてきたかについて、一般的な観念論ではなく、できるだけ実名で生々しい実例を挙げながら、その考え方、方針などについて述べたものである。
目次
プロローグ 「モノ作り大国」日本
第１章 情報をどう利用するか
第２章 品質管理に優れている日本の工場
第３章 技術―日本のオンリーワン企業の底力
第４章 現場現物主義を貫け
第５章 教育はモノ作りのための最重要課題
第６章 強い企業になるための経営方針・方法論
著者等紹介
唐津一［カラツハジメ］
１９１９年、旧満州の安東生まれ。東京大学工学部卒業後、逓信省電気試験所を経て、日本電信電話公社（現ＮＴＴ）に入社。６１年、松下通信工業に移り、７８年常務取締役、８４年には松下電器産業技術顧問に就任。その間、８１年にデミング賞本賞受賞。現在は東海大学教授、電通顧問。２００１年、永年にわたる経済界への多大なる貢献を認められ勲三等瑞宝章を受章。著書に『説得の法則』『デフレ繁栄論』（第４回山本七平賞受賞）など多数
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