内容説明
企業蘇生のためのマネジメント革命決定版！本書は業績不振のメイ百貨店ＣＥＯ（最高経営責任者）として同社を蘇生させ、全米２位の百貨店に育て上げた著者が８年間の在任中の経験を基に平均以下の業績の企業または事業部を蘇生させる手段をＣＥＯを対象に解き明かしたもの。いわば、マネジメント革命のための一大教科書である。
目次
第１部 おれの会社が転進すべきだって？
第２部 転進のために準備する〈意志〉
第３部 チームの建設〈車〉
第４部 長短期計画の力〈道路地図〉
第５部 転進の戦略〈モーター〉
第６部 チームにやる気を起こさせる法〈燃料〉
第７部 業績の監視〈パイロット〉
第８部 企業転進を終えて
