チームの力を引き出すＩＴ指揮官―新時代で成功するプロジェクトマネージャーのチーム作り

塚原 厚【著】

ビジネス教育出版社（2025/02発売）

• サイズ 46判／ページ数 172p／高さ 19cm
• 商品コード 9784828311074
• NDC分類 007.61
• Cコード C0034

出版社内容情報

プロジェクト成功のカギは「確かなチームビルディング」！数々のプロジェクトに携わった著者が、プロジェクトマネージャーの役割とチーム運営の秘訣を伝授。メンバーとの面談にそのまま使える「質問リスト」つき。

内容説明

ハイポテンシャル人材≠ハイパフォーマー。もう、過去の公式は成り立たない。ＰＭの最適解はここにある。新・リーダーシップ論。

目次

第１章　ＩＴプロジェクトを取り巻く環境（かつてエンジニアはユーザー企業の社員だった；ハードウェアからソフトウェアへ　ほか）
第２章　プロジェクトを成功させる（プロジェクトの鍵を握る「ハイポテンシャル人材」；プロジェクトマネージャーが持つべき３つの視点　ほか）
第３章　チームを作る（人材を探す；ハイポテンシャル人材を見極めるための３つの要素　ほか）
第４章　チームを伸ばす（プロジェクトマネージャーのリーダーシップ；リーダーシップと信頼関係　ほか）
第５章　不測の事態に備える（不測の事態に備える；追い詰められないために　ほか）

著者等紹介

塚原厚［ツカハラアツシ］
茨城県出身、筑波大学卒。在学中にイギリス留学。卒業後アンダーセンコンサルティング株式会社（現アクセンチュア株式会社）入社。ｅラーニングベンチャーを経て、２００２年に株式会社エル・ティー・エス設立に参画。同社取締役常務執行役員。同社子会社株式会社エル・ティー・エス　ソフトウェアテクノロジー代表取締役社長。２０年以上にわたってマネージャーを務め、自動車メーカー、自動車部品メーカー、総合商社、資源商社、小売、通信、クレジットカードなどの幅広い業界において、業務改革プロジェクト、ＩＴプロジェクトを成功に導く（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[えいすけ]

会社の社長の元上司の方が書いた本ということで、本をいただいて読んだ。私はもともとIT業界にいて今は製造業で今と重ね合わせられない部分も多かったが、1章のなぜ今チーム作りが重要なのかという経緯は大変参考になった。 またハイポテンシャル人材の3要素である「知識」、「スキル」、「素養」の考え方はどこにでも通じる汎用的な考え方であり、今後の採用面接や業務委託先を探す際にはこの点を注目しようと思った。

2025/05/17