内容説明
ＰＭＰ５，０００人を輩出した第一線講師陣による、合格への最短・最適アプローチ。ＰＭＢＯＫガイド第６版の重点解説＋各章「試験対策のポイント」＆「練習問題」で復習＋２００問模擬問題で実力判定＝ＰＭＰ。
目次
オリエンテーション
プロジェクトマネジメント序論
プロジェクトの運営環境
プロジェクト・マネジャーの役割
プロジェクト統合マネジメント
プロジェクト・スコープ・マネジメント
プロジェクト・スケジュール・マネジメント
プロジェクト・コスト・マネジメント
プロジェクト品質マネジメント
プロジェクト資源マネジメント
プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
プロジェクト・リスク・マネジメント
プロジェクト調達マネジメント
プロジェクトステークホルダー・マネジメント
著者等紹介
伊熊昭等［イクマアキラ］
ａｉマネジメント・オフィス代表。ＰＭＰ、ＣＤＡ、キャリアコンサルタント（国家資格）、音響学会・ＰＭＩ・ＰＭ学会会員。ＰＭＩ日本支部登録講師（登録第一号）。１９７３年、九州芸術工科大学音響設計学科（現九州大学芸術工学部）卒業後、（株）日立製作所入社、オーディオ部門にてハイファイスピーカシステムの製品開発・設計に従事。１９８１年、世界初の「ＣＤプレーヤー製品化開発プロジェクト」に携わり、対物レンズ駆動装置を開発。１９９１年から業務用大型映像システム、情報システムのＳＥとして従事
海部雅之［カイフマサユキ］
ＰＭＰ、ＩＴコーディネーター、ＩＳＭＳ審査員補、ＳＡＡＪ認定システム監査人補、知的財産管理技能士２級、ＰＭＩ日本支部登録講師。１９７８年、神奈川大学工学部卒業。自動車会社勤務を経て１９８３年、富士通（株）入社。２００２年より、富士通グループ会社である富士通ＦＳＯ（株）（現、（株）富士通ミッションクリティカルシステムズ）に出向。長年、フィールドＳＥとして多数の金融機関向けシステム構築プロジェクトに従事。近年は、セキュリティ関連マネジメントシステム（ＰＭＳ、ＩＳＭＳ）の構築も手がける
鈴木安而［スズキヤスジ］
ＰＭアソシエイツ（株）代表取締役。ＰＭＰ、ＰＭＩ・ＩＩＢＡ・ＴＯＣＩＣＯ会員。１９７０年、東京電機大学電子工学部卒業。日本アイビーエム（株）入社。技術企画部長、技術研修部長を歴任。１９９５年、アドビシステムズ（株）入社、アジアパシフィック・ジャパン・サービス・サポート担当ディレクターとしてプロジェクトを推進。２００６年、ＰＭアソシエイツ（株）設立、プロジェクトマネジメントに関する社員研修とコンサルテーションを中心に活躍（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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