出版社内容情報
＼26年間で1100億円稼いだ上場ゲーム会社創業社長が贈る、実現可能＆売れるアイデア発想術！／
「キャンペーンや新商品のアイデアを考えたい」
「グッと稼げるビジネスアイデアが欲しい」
「独立起業のため、すぐに儲かる事業アイデアが欲しい」
ビジネスにおいて、アイデアを必要とする場面はさまざまあると思います。
しかし、いざ必要なときに限って「何も浮かばない」。
焦るばかりで「どこから考えればいいのかわからない」。
そんな方は多いと思います。
実は、アイデアを遠ざけているのは、「アイデアはパッと浮かぶものだ」という誤解です。
アイデアは、ゼロから生まれるのではありません。
「目の前にある何か」を見つめ、手を加え、違う形に作り変えることで生まれるものです。
加えて重要なのは、実体のあるビジネスでは「実現可能なアイデア」が求められるということ。
新規性と実現性の両立――これが、ビジネスの現場で求められるアイデア発想法なのです。
本書では、物語ゲームや電子コミックの制作会社を経営している著者が、
自らの経験に基づき、アイデア発想の「型」と「手順」を指南。
売れるアイデアの生み出しかたを体系立てて解説しています。
机上の空論ではない実践的なアイデア発想法を、ご自身のビジネスにお役立ていただければ幸いです。
■目次
第１章 稼げるアイデア発想の「型」と「手順」を見極める
第２章 解決アイデア 問題の在りかと原因をはっきりさせ、変化を与える
第３章 ネタアイデア 多様に掛け合わせ、アイデアの数を出す
第４章 広がったアイデアを評価し、絞り込む
第５章 新事業アイデアは、４要素の一致点を探る
【目次】
内容説明
発想が止まらなくなる方法、お教えします。実現可能＆売れるアイデア発想術。２６年間で１１００億円稼いだ上場ゲーム会社創業社長が贈る。
目次
第１章 稼げるアイデア発想の「型」と「手順」を見極める（アイデア発想法に型はあるか？―２種類に集約できる；解決アイデアの手順 問題個所や原因を特定する ほか）
第２章 解決アイデア 問題の在りかと原因をはっきりさせ、変化を与える（問題解決は３Ｗ１Ｈ。ＨｏｗからではなくＷｈａｔから始める；アプローチ１ 「Ｗｈａｔ」何が問題か？問題の存在や規模を見極める ほか）
第３章 ネタアイデア 多様に掛け合わせ、アイデアの数を出す（ネタの源は「自分とお客」にある；アプローチ５ 自分・自社の強みを整理する 何が提供できるか？ ほか）
第４章 広がったアイデアを評価し、絞り込む（アプローチ８ アイデアを評価し、絞り込む 何を評価軸とするか？；８‐１「マトリックス評価」２軸で分類し、優先順位をつける ほか）
第５章 新事業アイデアは、４要素の一致点を探る（起業スクールでも教えられない、起業ネタの発想法；人生を変えた「売れるアイデア」体験で、ヒットの共通点を発見 ほか）
著者等紹介
津谷祐司［ツタニユウジ］
株式会社ボルテージ 代表取締役社長。東京大学工学部卒業後、博報堂に入社。２９才から３年間休職しカリフォルニア大学ロサンゼルス校（ＵＣＬＡ）映画学部・監督コースに自費留学。帰国後は博報堂で社内ベンチャーを立ち上げ、１年で黒字化させる。独立後、携帯マルチ対戦ゲームでＭＣＦ特別賞を受賞、資金３億円を集める。その後４年の赤字に苦しむも、７年目に恋愛ゲームをリリースし成長軌導に乗る。売上１２０億円、同分野で日本一（世界一）の規模となる。４７才で東証マザーズ上場。翌年に東証一部に市場替え（当時、史上最短）。年３０％成長を１０年続け、デロイトＦａｓｔ５０を８年連続で受賞した（当時、史上最多）。累計売上は１１００億円を超えている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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- 和書
- ［復刻版］歴史 皇国篇
