仕事ができる人がやっているインバスケット超入門

鳥原 隆志【著】

ぱる出版（2025/04発売）

• サイズ 46判／ページ数 272p／高さ 19cm
• 商品コード 9784827214963
• NDC分類 336
• Cコード C0034

出版社内容情報

インバスケットとは、突然あるリーダーになったという架空の模擬体験研修の中で判断力や問題解決力を鍛えます。一方で管理職の登龍門として数多くの企業で試験としても導入されています。インバスケットは実際の仕事の模擬体験ですから、インバスケットのスコアが高いほど実際の仕事でも評価が高く、逆に言えばインバスケットでできないことは実際の仕事でもできません。
本書はインバスケット初心者の方に、まずはインバスケットで基本的な処理ができるレベルに持っていくためのいわゆるコツを詰め込んだ内容です。紹介するインバスケットのコツは、インバスケットのスコアを上げる為だけではなく、実際に管理職やリーダーとして限られた時間の中で、最小限の力で最大の結果を出すためのコツでもあります。つまり仕事のコツであり、仕事ができる人が普段から行っている方法がわかりやすく解説されています。また、仕事で悩んでいる方にも役立つ情報が数多く紹介されています。

判断力や問題解決力が大幅アップ！ 最小限の力で最大の結果を出す！
８割正しいと思ったら決める／数字を必ず入れて伝える／異常を感じたら周りに相談する／できる上司の条件は余裕を持つ／任せるとは信頼すること

著書累計９０万部！
インバスケットができる人は、仕事ができる人。
優先順位をつけるコツ／間違わない判断のコツ／生産性を上げるコツ
を動かす提案術 他

内容説明

判断力や問題解決力が大幅アップ！最小限の力で最大の結果を出す！８割正しいと思ったら決める。数字を必ず入れて伝える。異常を感じたら周りに相談する。できる上司の条件は余裕を持つ。任せるとは信頼すること。

目次

１　インバスケットを理解する（インバスケットとは；インバスケットができると仕事ができる；頑張りよりも大事なことはコツ；持っておきたい考え方３つ）
２　インバスケットのコツ（早く読み理解するコツ；優先順位をつけるコツ；他人を巻き込むコツ；トラブル対処のコツ；人を使うコツ；意思決定のコツ；伝えるコツ；生産性を上げるコツ；できると思われるコツ；上司とうまく付き合うコツ）

著者等紹介

鳥原隆志［トリハラタカシ］
株式会社インバスケット研究所代表取締役。インバスケット・コンサルタント。大学卒業後、株式会社ダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、１０店舗を統括する店舗指導責任者（スーパーバイザー）として店長の指導や問題解決業務に努める。管理職昇進試験時にインバスケットに出合い、自己啓発としてインバスケット・トレーニングを開始。日本で唯一のインバスケット教材開発会社として、株式会社インバスケット研究所を設立し代表取締役に就任。日本のインバスケット・コンサルタントの第一人者としてテレビやラジオに出演し、ビジネスマンの行動分析をするなど活動中。国内外での講演や、研修実績多数。延べ受講者数は３万人以上を数える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Go Extreme]

制限時間内が大事 技やアイテムは思う存分使う 楽に仕事をすることを考える 8割ノイズ法 パレートの法則 二度読みの禁止 重要度で優先順位を決める マトリクス思考 やらないことを決める 劣後順位付け 応急行動と原因究明 再発防止策の仕組み化 上司への第一報 トラブルは教育の機会 アウトプットイメージの明確化 任せる技術は信頼 人を動かすコミュニケーション 費用対効果 埋没コストにとらわれない 概算で判断する 長期的な視点 結論ファースト 逆算思考 戦わないリーダーシップ 根回しと思いやり リーダーの余裕

2025/04/19