出版社内容情報
そろそろ1人ビジネスに限界を感じているが、社員を抱えるリスクは取りたくない――そんなフリーランスの方へ、第三の選択肢を提示。
社員ゼロ、全員フリーランスで実績を上げる「グラデーション組織」について、運営のための考え方や具体的な方法を惜しみなく解説する一冊。
内容説明
社員ゼロでも年商１億円。全員がフリーランス、メンバーが自発的に動く、苦手な仕事がゼロ―「グラデーション組織」の作り方。
目次
第１章 １人ビジネスで行くか？社員を抱えるか？それが問題だ！（社員ゼロでも、会社は大きくできる；嫌いな仕事は、早く手放したほうがいい ほか）
第２章 グラデーション組織では社員はいない！あるのはチームのみ！（会社ではなく、チームだという意識を持つ；リモートワーカーは社員雇用できない ほか）
第３章 １人ビジネス卒業のかなめ！グラデーション組織の作り方（１人ビジネスに限界を感じて…；早く行きたければ、ひとりで行け。遠くまで行きたければ、みんなで行け。 ほか）
第４章 実例紹介！グラデーション組織の運営の仕方（ＩＴを活用して情報を公開する；意思決定権をチームメンバーに与える ほか）
第５章 チームは善意でできている！チーム運営の考え方（責任感とお金で人を釣らない；平等から公正へ ほか）
著者等紹介
相馬一進［ソウマカズユキ］
起業支援コンサルタント、教育事業家。大学卒業後、百貨店で集客に携わる。ＴＢＳなどのメディアで紹介され、社内表彰を受けた。独立して起業するが、１１業種で失敗。「起業成功のカギは集客にある」と悟り、企業の集客支援を始める。ダライ・ラマ１４世や、有森裕子などの講演会の集客を次々と成功させ、１億円超の売上を達成。現在はマーケティングや心理学をベースにしたコンサルティングやセミナーをしている。過去のクライアントは２００業種以上にのぼる。世界で上位２％のＩＱ所有者のみが入会できるＭＥＮＳＡの会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Pon
Office-INTI
コウ
茶屋博紀
