出版社内容情報
会社の成長ステージは大きく3つに分けられます。
年商0‾1億円の幼少期、1‾5億円の青年期、5‾10億円の成人期。
本書では、各ステージで社長が取り組むべき6つの要素を解説。
連続起業家だからこそ語れる、年商10億円企業の創り方のノウハウが凝縮された一冊です。
■目次
第1章 ゼロから年商10億円企業を創る
第2章 年商0‾1億円【幼少期】の経営戦略
第3章 年商1‾5億円【青年期】の経営戦略
第4章 年商5‾10億円【成人期】の経営戦略
第5章 会社売却M&A【卒業期】の出口戦略
内容説明
社長の仕事はステージによって変わる！会社売却１回・事業売却３回、経営する会社の年商合計３０億円超連続起業家だからこそ語れる「１０億円企業の創り方」。
目次
第１章 ゼロから年商１０億円企業を創る（企業の成長ステージによって社長の仕事は変わっていく；各ステージで起こりがちな課題 ほか）
第２章 年商０～１億円―「幼少期」の経営戦略（１億円を超えるためのビジネスモデルの創り方；億を超えるヒット商品を生み出す方法 ほか）
第３章 年商１～５億円―「青年期」の経営戦略（ビジネスモデルを再設計して年商を倍にする方法；商品・サービスを改良改善するうえでのポイント ほか）
第４章 年商５～１０億円―「成人期」の経営戦略（ビジネスモデルを強化して勝ち続ける方法；商品企画にスタッフを巻き込む ほか）
第５章 会社売却Ｍ＆Ａ―「卒業期」の出口戦略（会社売却をするタイミングとは？；事業売却と会社売却の違いとは？ ほか）
著者等紹介
松本剛徹［マツモトタカノリ］
シリアルアントレプレナー（連続起業家）。慶應義塾大学環境情報学部卒業後、新卒で富士通株式会社に入社し、その後に株式会社ＤｅＮＡに転職。２０１１年に株式会社リアルネットを創業。２０１９年１０月に大手企業に会社売却（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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