出版社内容情報
使えるフレームワークだけを厳選し、使えないのは斬り捨て。MBA本ついでに書かれた学術書系、個人の経験談・自己主張系…などの欠点を補い、①すぐ使える、②誰でも使える、③妥当性が高いものだけチョイス。よく知られたSWOT分析はいらないなど、目からウロコの「結果を出せる人」になる本。
目次
ｐｒｏｌｏｇｕｅ フレームワークとは、簡単に使えるビジネスの武器である
１ 思考と意思決定のためのフレームワーク
２ 計画のためのフレームワーク
３ 問題解決・改善のためのフレームワーク
４ コミュニケーションのためのフレームワーク
５ アイデア発想のためのフレームワーク
６ キャリア形成のためのフレームワーク
付録 経営戦略・マーケティングのフレームワーク
著者等紹介
三枝元［サエグサゲン］
ビジネスフレームワーク収集家、中小企業診断士。早稲田大学政治経済学部経済学科卒。大手メーカーでの法人営業、資格指導校での教材作成と教室講義に従事（中小企業診断士講座）。２０１５年に独立後は、企業支援、研修・セミナー講師、ビジネス関連の執筆などを行う。得意分野はビジネスモデル・ビジネスプラン、チームビルディング、モチベーションマネジメント・ロジカルシンキング、交渉術、生産性改善、経済学（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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つるを
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PREP、SUCCESsの法則、相手に主導権があるように説得する、SCAMPER（代用、結合、応用・適用、修正・拡大、削除・削減）、類似法（直接的類似、擬人的類似（自分がその要素になりきる）、象徴的類似）2021/01/24
プラスチック製品在中
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各フレームワークの説明とシーン(事例)への適用については疑問が残る部分もあるが、全体としてすっきりまとめられており、色々なフレームワークをざっと確認するには良い本。2020/10/09
