内容説明
「成果」をあげる人は「正しい仕事の習慣」を身に付けている！あっという間にわかるドラッカーのマネジメント論。
目次
第１章 なぜ、ドラッカーのマネジメントが仕事に必要なのか
第２章 仕事で成果をあげるための基本ルール
第３章 リーダーシップで成果をあげる鉄則
第４章 経営戦略を実行して最大成果をあげるために必要なこと
第５章 マーケティングとイノベーションの実践ルール
第６章 マネジメントの基本を押さえて“未来”を作り出そう
著者等紹介
浅沼宏和［アサヌマヒロカズ］
１９６３年静岡県浜松市生まれ。税理士、公認内部監査人（ＣＩＡ）。（株）ＴＭＡコンサルティング代表取締役・浅沼総合会計事務所所長。早稲田大学政治経済学部卒業、中央大学大学院法学研究科修了、名古屋学院大学大学院博士後期課程修了。１０年以上の検討・研究を経て、ドラッカーのマネジメントを取り入れた経営戦略を現場で実践するコンサルティングを行っている。近年では、ドラッカーのマネジメントの実践法を取り入れた企業研修、セミナーを実施し、好評を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
こじ
4
5/5 投入した資源が適切な成果を生み出せるようにすること これは本当に重要な考え方である。例えば、私はこの本を買うためにお金を払っているが、そのお金を取り戻すことができるように将来会社や副収入なりにつなげる必要がある。 そうやって自分に投資した資源をどのように回収するのかを考え続ける必要がある。 そうすると、必ず成果に結びつく。 2019/12/08
中林助手2
1
読みやすい2021/01/26
ころころりん
0
ドラッカーに興味があったので、こちらを読みました。はじめてですが、とてもわかりやすく、すらすらと読むことはできましたが、多分、大まかなところだけ出しているのだろうな、と感じました。 違う本も読んでみたいと思います。2014/10/17
ちい
0
とっても読みやすい本でした。 本田直之さん、石田淳さんはドラッカーに通じているとかと感じました。2014/08/27
よねちゃん
0
分かりやすかった。2012/12/09
