内容説明
管理・監督者の仕事「ＯＪＴの進め方」の基本、ＯＪＴで一番大切な「部下との信頼」の築き方、より効果を上げるための指導・育成のポイントなど日常業務を円滑に進めるために必要となるＯＪＴの基礎知識と実践方法を網羅。あらゆる場面で使えるように実例とともに、指導のポイントを解説した。
目次
第１章 ＯＪＴの本当の目的とは何か
第２章 ＯＪＴの進め方・基本的な流れ
第３章 ＯＪＴ実践のツボ
第４章 部下を理解するためのコミュニケーション能力の高め方
第５章 これからのＯＪＴに欠かせない３つのキーワード
第６章 事例でわかるＯＪＴの勘所・とっさの対応例
著者等紹介
寺澤弘忠［テラサワヒロタダ］
名古屋市生まれ。中央大学経済学部卒業。寺澤オフィス所長、日本経営診断学会会員。秩父セメント株式会社入社。同社工場総務部、本社社長室、人事部に勤務。秩父セメント株式会社の教育研修部門である株式会社総研コンサルタントに出向（常務取締役）。秩父小野田株式会社人事部兼務（マネジメントスクール校長、教育研修担当部長）を経て、秩父小野田株式会社の関係会社、株式会社クレオに出向（取締役教育事業本部担当）。ＯＪＴ研修のスペシャリストとして、医療機関、企業、官公庁などで活躍している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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