内容説明
「介護ビジネスの行方」から、「人材育成の秘訣」まで。“あの”敏腕コンサルタントの経営指南書決定版。
目次
第１章 介護保険改正で求められるもの
第２章 ２００５年以降の介護ビジネスの視点
第３章 小規模多機能・地域密着型サービス立ち上げのポイント
第４章 「経営」は「継栄」である
第５章 介護事業におけるマーケティングの基本
第６章 介護事業に必要な「人財」とは？
第７章 「人財」に求められる戦略思考
第８章 会議を変えて「人財」を育てる！
第９章 あなたが変わればまわりが変わる
著者等紹介
早川浩士［ハヤカワヒロシ］
１９５３年（新潟市）生。中央大学経済学部卒、（有）ハヤカワプランニング代表。経営コンサルタント。介護事業経営者の経営（継栄）と人財創造塾主宰、「桃太郎式介護事業経営（継栄）」「経営（戦略）」「戦略思考」「会議の仕方」などの題材を用いて介護事業者の各種協議会、連絡会、社会福祉協議会など各種団体、社会福祉法人、医療法人、一般企業の幹部および層別研修を行う。福島県介護福祉経営改善ネットワーク協議会顧問、（社）かながわ福祉サービス振興会医療福祉制度調査研究会研究員、同ＩＴを活用した研修のあり方委員会委員、「介護ビジョン」編集委員他。東京都文京区在住
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
