内容説明
臨場感あふれる「生きた」ケーススタディで学ぶテストプロジェクトを必ず成功させる１２の鍵。
目次
第１部 計画（全体像の把握―テストの役割を広い視点から考える；品質リスク分析―的を絞る ほか）
第２部 準備（優秀なテスト担当者を集める―選考の基準とその方法；優れたテストチームを伸ばす―スキル、取り組みの姿勢、キャリアパス ほか）
第３部 実行（テストリリースのマネジメント―バトンの受け渡し；テストケースの実行―品質を評価する）
第４部 改善（バグの報告―品質に不備があるのはどこか；テスト結果の報告―第４の要素に光を当てる ほか）
著者等紹介
ブラック，レックス［ブラック，レックス］［Ｂｌａｃｋ，Ｒｅｘ］
世界各国でソフトウェア／ハードウェアテストと品質保証のコンサルティングを行うＲｅｘ Ｂｌａｃｋ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ Ｓｅｒｖｉｃｅｓ，Ｉｎｃ．の社長兼主幹コンサルタント。２０年間にわたって実践主義を貫き、熟練のテスト技術者とテストツール開発者から成るチームを率いて、Ｃｉｓｃｏ、Ｃｏｍｐａｑ、Ｄｅｌｌ、ＧＥ、Ｍｏｔｏｒｏｌａなど数多くのクライアントのテストプロジェクト、テスト自動化プロジェクト、および品質保証プロジェクトの実装、コンサルティング、トレーニング、人材配置を行う。米国各地でのクライアントのプロジェクトに携わるほかに、カナダ、フランス、ドイツ、オランダ、イタリア、日本、シンガポール、スペイン、スイス、台湾、イギリスでも活動を行う
大野晋［オオノススム］
システムサービス会社に勤務。１９８５年より、計算機ベンダの『ソフトウェア工場』においてミドルウェア開発、品質保証業務に従事。ソフトウェアテストシンポジウム（ＪａＳＳＴ）実行委員。ＩＥＥＥ ＣＳ、ＡＣＭ、日本品質管理学会、感性工学会各正会員。プロジェクトマネジメント学会評議員。情報処理学会学会誌編集委員
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