目次
第１章 見積もりとは
第２章 見積もりの準備
第３章 規模見積もり
第４章 工数見積もりと期間見積もり
第５章 コスト見積もりと価格の設定
第６章 見積書の作成と組織的な取り組み
第７章 見積もり査定とプロジェクトへのつなげ方
著者等紹介
初田賢司［ハツダケンジ］
１９８０年、日立製作所入社。製造業のＳＥを経てソフトウエア生産技術の開発に従事。現在はＰＭＯ（Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｏｆｆｉｃｅ）に所属し、プロジェクトマネジメント分野のエンジニアリング化に取り組む。日本ファンクションポイントユーザ会会長、プロジェクトマネジメント学会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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静電気質
2
ユーザーの立場で読みました。ファンクションポイントとかは、流し読みましたが、どういう流れでベンダーさんが見積もりを提案してくるかがわかったので、提案要求の時には役立てられると思います。見積書のユーザー側での評価、判定などは余り参考にはなりませんでした。この辺りの考え方は、ユーザー側の立場で書かれている本を読んだほうがいいのでしょうね。2014/12/05
kuma-kichi
0
読み直し。実際のソフトウェア現場で「本当に使える」かどうかは怪しいけど、そうなってほしいもの。2017/11/23
づめ
0
読んだ！ 最近、見積もりすることが増えてきたので、改めて自分が何をやっているかを整理する目的で読んだ。なんとなく近しいことをやってたけど、もっとブラッシュアップできそうな予感。 #紙の書籍2017/01/18
ヘルフェンウェステリア リヒト
0
入社2年目にいきなりシステム開発を任されたときに買った思い出深い本。見積もりはKKD(経験・勘・度胸)と呼ばれることに疑問を持って本著を買ったのだが、結局KKDを否定しないスタンスで残念だった記憶がある。この本を読んだときに一番ためになったのが、「見積もりなんて合わなくて当然。大きく外れなきゃいいんだよ。」という見積もりに対する捉え方であり、勇気づけられた。確かに見積もりは未来予測なので、一致しなくて当然。大きく外れないことで、リスクを小さくする努力があるべき方向なのだと学びました。
宮崎和也
0
多分良いことが書いてあるのであろう。とにかくわかりづらい。説明が難しいので理解しづらい印象。わかる部分だけかいつまんで頂けた。2014/09/12
