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内容説明
プロジェクトを管理する上で遭遇するであろう３６の状況を並べ、それぞれに回答を示すというＱ＆Ａ形式で構成。著者の経験の中から、プロジェクト遂行時に発生した「失敗」や「困った事態」を抽出。本質的な問題はどこにあるのか、どうすればよかったのかという回答を示した。
目次
第１章 プロジェクト計画（キックオフの問題；プロジェクト計画書の問題；プロジェクト損益の問題）
第２章 スケジュール（スケジュールの問題；進捗管理の問題；管理帳票の問題）
第３章 品質管理・リスク管理（品質管理の問題；リスク管理の問題；変更管理の問題）
第４章 プロジェクト体制（体制の問題；会議体の問題；コミュニケーションの問題）
著者等紹介
小浜耕己［オバマコウキ］
スミセイ情報システム株式会社ＰＭＯ部統括マネージャー。住友生命保険で、情報システムの開発とプロジェクト管理に従事。住生コンピューターサービス（現・スミセイ情報システム）に出向後、品質マネジメントシステムを担当。全社ＰＭＯチームの立ち上げに携わる。現職は同チーム・リーダー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ショウヤ
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2時間程度でさっと読めた。 具体的なプロジェクト例から発生したQに対して、ひとつひとつ丁寧にAしている。Qに該当する事例とかあるときに読み返すと、発見がありそう。今回心に残ったのは、『Q15 P69「意識付け」「徹底」には大した効果がない。心構え、決意は数分持てばいいほう。具体策を打たなければダメ。』かな。2014/05/08
