内容説明
業績向上に直結する現場運営の勘所を習得！「一流」の現場代理人に必携のノウハウを網羅。
目次
第１章 求められる資質を知る
第２章 原価を下げる
第３章 提案力と交渉力を磨く
第４章 顧客満足を超える
第５章 資格を取る
第６章 人を育てる
第７章 現場代理人を採用する
第８章 工事部長の仕事に学ぶ
著者等紹介
降籏達生［フルハタタツオ］
ハタコンサルタント（株）代表取締役。ＮＰＯ法人建設経営者倶楽部理事長、ＩＳＯ推進フォーラム会長。１９６１年、兵庫県生まれ。８３年に大阪大学工学部土木工学科を卒業後、熊谷組に入社。９５年に同社を退社して独立。９９年にハタコンサルタント（株）を設立し、代表取締役に。建設業の経営改革や原価管理の支援コンサルティング、建設技術者の育成などを手がける。技術士（総合技術監理部門、建設部門）、ＡＰＥＣ Ｅｎｇｉｎｅｅｒ（Ｃｉｖｉｌ、Ｓｔｒｕｃｔｕｒａｌ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Yuji K
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「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」とある通り、トラブルを起こす人は日々コツコツとトラブルを招くために行動していると感じる。 自分が評価の高い現場代理人となるために、また、同僚や協力会社をどのように導いていけばよいか。そのヒントが散りばめられている。 一通り読み通し、新しい仕事が3回転程する2018年5月頃に、再読して自社に落とし込んでいく。2017/10/03
