ＳＥを極める５０の鉄則 マネジメント編 （新版）

馬場 史郎【著】

日経ＢＰ（2010/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 295p／高さ 19cm
• 商品コード 9784822262518
• NDC分類 007.6
• Cコード C3055

内容説明

ＳＥリーダー／マネジャは日本のＩＴ（情報技術）の要だ。考え方の基本とリーダーシップをとるための行動を「５０の鉄則」から学ぼう。

目次

第１部　「できるＳＥマネジャ」の考え方・心構え（ＳＥマネジャの任務；ＳＥマネジャの立場）
第２部　「できるＳＥマネジャ」になるための行動（顧客・営業・プロジェクトに強くなる；部下をしっかり引っ張る）
第３部　ＳＥを鍛え、護り、支援する（仕事を通じＳＥを育てる；「ＳＥ体制図問題」と闘え；マネジャを極める）

著者等紹介

馬場史郎［ババシロウ］
１９６５年日本ＩＢＭに入社、ＳＥ、ＳＥマネジャとして活動後、本社でＳＥ関連施策を立案実施、統括ＳＥ部長。１９９３年萬有製薬へ入社、情報システム部で活動。１９９９年グローバルナレッジネットワークに入社。エー・アンド・アイシステムなどの顧問を歴任。現在、ＳＥとＳＥマネジャのあり方について、講演と執筆活動を行う。一貫してＳＥとＳＥマネジャの育成に取り組んでいる。岡山県出身（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Willie the Wildcat]

Mgmtとしての基本的なガイダンス、特にIT業界を主眼。経験者にも良いリマインドとなると思います。ただし、昨今のグローバル環境の視点がほぼない点が残念。

2011/06/18

[zero]

○

2012/05/14

[NAO]

びっくりするような発見はないけれど、地道に身の回りを点検する意味で指標になるかもしれません。

2019/08/21