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内容説明
ＳＥの任務と顧客の期待を理解し、顧客・ＩＴ（情報技術）・プロジェクト・ビジネスに強くなるための「５０の鉄則」を若きＳＥに贈る。
目次
ＳＥよ胸を張れ
第１部 「しっかりしたＳＥ」の心構えと考え方（ＳＥ自身のあり方；顧客とビジネス；ＳＥの成長）
第２部 「しっかりしたＳＥ」になる日々の心得（顧客に強くなる；技術に強くなる；プロジェクトに強くなる；ビジネスに強くなる ほか）
ＳＥの将来
著者等紹介
馬場史郎［ババシロウ］
１９６５年日本ＩＢＭに入社、ＳＥ、ＳＥマネジャとして活動後、本社でＳＥ関連施策を立案実施、統括ＳＥ部長。１９９３年萬有製薬へ入社、情報システム部で活動。１９９９年グローバルナレッジネットワークに入社。エー・アンド・アイシステムなどの顧問を歴任。現在、ＳＥとＳＥマネジャのあり方について、講演と執筆活動を行う。一貫してＳＥとＳＥマネジャの育成に取り組んでいる。岡山県出身（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
galoisbaobab
4
鉄則が50もあったらアカンでしょ。ドグマは少ない方が効果的なのだよ。しかもルールっていうか・・・愚痴の裏返しのような感じが・・・。SEというより「ビジネスマンを極めようぜ」という戦前教育かな。嫌いじゃないけどどうなのかな。極めるとか極めないとかじゃないよね。 どちらかというとXP本とかアジャイル本お勧めします。2015/01/21
ペプシ
3
★★★★ 過去に読んだ時にすごい感動していつかは再読しようと思っていたけど、再読に３年以上の年月が経ってしまった。若手の時は目から鱗な内容ばかりだったけど、今読み返すと理想論な内容に感じてしまう。。。（あの時得た感動を実践できていない自分の問題でもあるが、、、）こういう本は日々の読み返し（大事な部分だけでも）の大事さを感じる。2017/12/27
cham28
3
この本を読んで復職の気持ちが強くなったわけだが、退職した今もう一度読み返してみる。別にSEに限った話でないことも多いし、PJ配属されてしばらくした1年目とかが読むと良い気がする。一番印象に残ったのは、顧客 : 会社 = 51 : 49ってとこ。このバランスはかなり大事だと思う。2011/04/05
福島 亮太
3
ＳＥとはどうあるべきか、について著者の主張がまとめられた本。自分のキャリアを考える際に参考になります。「信頼されるＳＥ」になるためには5つの側面「顧客」「技術」「プロジェクト」「ビジネス」「仕事のやり方」に強くなる必要がある。この分類を意識して今後の仕事を進めていこうと思う。2011/02/19
ひろっく
2
「しっかりとしたSEになる」というテーマを掲げ、それを成すになるために大事にすべき鉄則50がまとめられた一冊。鉄則23「情熱と思いで訴える」など全体を通して根性論・精神論のような印象が見受けられ、配属されたての頃に読んでいたら、全力で本著を拒絶していたに違いない。実際、技術力だけでなく様々な能力が求められているということは、SE見習いの身として理解できた。そのため、いつか自分もこうした根性や気合に頼らなければならない日が来るかもしれないと肝に命じることなった。2024/03/15
