プロジェクトを変える１２の知恵―ケンブリッジ式ファシリテーション

影山 明【著】

日経ＢＰ（2011/06発売）

• サイズ B6判／ページ数 251p／高さ 19cm
• 商品コード 9784822262464
• NDC分類 336.3
• Cコード C3034

目次

プロジェクト・ゴールとＣＳＦ（主要成功要因）
ノーミング・セッション
グラウンド・ルール
セッション・ゴールとアジェンダ
セッション・プラン
課題管理
チェックポイント
「８０・２０」（エイティー・トゥエンティー）
ファンクショナリティ・マトリクス（ＦＭ）
イエローフラッグ〔ほか〕

著者等紹介

影山明［カゲヤマアキラ］
１９７３年生まれ。１９９６年横浜国立大学経営学部卒業。中堅ソフトハウスを経て、２００１年ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ入社。コンサルタントとして数々のプロジェクトに参画。現在はケンブリッジの人事を主に担当しながら、お客様へのコンサルティング・サービスにも携わっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[たー]

外資系コンサルらしく（？）横文字を多用して飾り立てているけど、当たり前の内容が多く得るところは少なかった。

2011/10/06

[tawasimusi]

著者繋がりで、前は「業務改革の教科書」を読んで、そこで引用されていた本書も面白そうだし、仕事柄知っておきたい内容ぽかったので続けて拝読。（ちなみにもう一冊ゲットしてる）10年以上前の本だけど、プロジェクトを失敗させないための知恵と読めた。頭の片隅にあるだけで、全然違うと思う。活用できるかどうかはわからんが、今でも普遍的な内容だと思ったんで良かったし、コンパクトにまとめられていて、すごい読みやすかった。ケンブリッジ式に染まりたい。ファシリテートするわけじゃないけど、同じ目線は武器になるので出会えて良かった！

2024/07/25

[カンジパパ]

プロジェクトなりミーティングなりをきびきびと進められたら・・・、という詰まったときにまた読み返そうと思う。外資系独特の文化もあって全部はできないけど参考になる箇所も多い。終わり際唐突に出てくる脳科学者の池谷裕二さんのエピソードも印象的。前向きに読むとよい。

2012/01/25

[こうきち]

kindleUnlimiteddで読了。

2021/12/06

[くまきち]

12の知恵のレベルがまちまち。もうちゅっと粒度をそろえたほうがいい。一つ一つは今では当たり前のことなので、ふんふん、と読めばよろしい。

2016/09/03