プロセスデザインアプローチ―誰も教えてくれない「プロジェクトマネジメント」

芝本 秀徳【著】

日経ＢＰ（2017/11発売）

• サイズ A5判／ページ数 223p／高さ 22cm
• 商品コード 9784822258504
• NDC分類 007.61
• Cコード C3055

内容説明

ＰＭは「不確実性」を理解しなければならない。不確実性の源泉を知り、不確実性を乗りこなすアプローチを習得する。さすれば向かうところ敵なしとなる。本書には不確実性に勝つ術が書かれている。

目次

第１章　なぜプロジェクトマネジメントは機能しないのか
第２章　プロジェクトマネジメントの全体像
第３章　「企む」プロセス
第４章　「段取る」プロセス
第５章　「視る」プロセス
第６章　「振り返る」プロセス

著者等紹介

芝本秀徳［シバモトヒデノリ］
株式会社プロセスデザインエージェント代表取締役。プロセス設計の技法を活かし、人と組織の実行品質を高めるコンサルタント。品質と納期が絶対の世界に身を置き、ＩＴベンダーにおいて大手自動車部品メーカー、大手エレクトロニクスメーカーのソフトウエア開発に携わる。「品質は設計を超えることはできない」という信念のもと、百数十名の開発者を統率し、人とプロセスの質に同時に働きかける独自のアプローチを体系化。現在は「人と組織の実行品質を高める」ことを主眼に、マネジャー育成、ＰＭＯ構築支援、ベンダーマネジメント支援、戦略策定ファシリテーションなどのコンサルティングを行う傍ら、書籍や記事の執筆、講演活動なども精力的にこなす（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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