出版社内容情報
グローバル化、コア人材育成、ダイバーシティ対応――。
「待ったなし」の人事制度改革に取り組むエグゼクティブCHO（最高人事責任者）の挑戦の軌跡。
■第1部 エグゼクティブＣＨＯの挑戦
「一般社団法人価値創造フォーラム二一」一八周年記念オープン・フォーラム特別対談 「新しい時代のコア人材」の育成に向けて
石井淳蔵（流通科学大学 学長）×大八木成男（帝人 取締役会長）
講演 花田光世（慶應義塾大学 名誉教授）
「個の視点」を組み込んだ新人事制度とキャリアコンサルタントの役割
講演 米倉誠一郎（一橋大学 イノベーション研究センター 教授）
イノベーションへの絶えざる挑戦とコア人材の育成
第二期エグゼクティブＣＨＯ協議会キックオフ・シンポジウム
企業の価値創造とエグゼクティブＣＨＯの役割
栗島 聡（株式会社エヌ・ティ・ティ・データ 代表取締役副社長執行役員）
志岐隆史（全日本空輸株式会社 常務取締役執行役員）
有竹一智（サントリーホールディングス株式会社 常務執行役員）
■第2部 最先端企業に学ぶ人事改革の最前線
ケース1 三井物産
「人材主義」の伝統を受け継ぎコングロマリット・プレミアムを追求
ケース2 三越伊勢丹ホールディングス
個を重視した次世代人材の育成に注力
ケース3 富士ゼロックス
グローバル連結経営を目指し国内外で人材開発を推進
ケース4 イオングループ
多様な人材をグループ全体の成長に生かす
ケース5 千代田化工建設
グローバルな成長戦略を支えるHRマネジメント
ケース6 帝人
「ソリューション提案型事業体」を目指し大胆な人事改革に着手
ケース7 中外製薬
コア人材確保に向けた五つの人事戦略
内容説明
グローバル化、コア人材育成、ダイバーシティ対応―。「待ったなし」の人事制度改革に取り組むエグゼクティブＣＨＯ＝最高人事責任者の挑戦の軌跡。
目次
第１部 エグゼクティブＣＨＯの挑戦（対談 「新しい時代のコア人材」の育成に向けて―一般社団法人価値創造フォーラム２１ 一八周年記念オープン・フォーラム（二〇一五年一一月三〇日開催）より
講演 「個の視点」を組み込んだ人事制度とキャリアコンサルタントの役割
講演 イノベーションへの絶えざる挑戦とコア人材の育成
第二期エグゼクティブＣＨＯ協議会キックオフ・シンポジウム 企業の価値創造とエグゼクティブＣＨＯの役割）
第２部 最先端企業に学ぶ人事改革の最前線（三井物産―「人材主義」の伝統を受け継ぎコングロマリット・プレミアムを追求；三越伊勢丹ホールディングス―個を重視した次世代人財の育成に注力；富士ゼロックス―グローバル連結経営を目指し国内外で人材開発を推進；イオングループ―多様な人材をグループ全体の成長に生かす；千代田化工建設―グローバルな成長戦略を支えるＨＲマネジメント；帝人「ソリューション提案型事業体」を目指し大胆な人事改革に着手；中外製薬―コア人財確保に向けた五つの人事戦略）
著者等紹介
石井淳蔵［イシイジュンゾウ］
流通科学大学学長（２０１６年４月より中内学園流通科学研究所所長就任予定）、日本マーケティング学会会長、博士（商学）。神戸大学経営学部卒業、同大学大学院経営学研究科博士課程修了。同志社大学商学部教授、神戸大学大学院経営学研究科教授等を経て、２００８年より現職
花田光世［ハナダミツヨ］
南カリフォルニア大学Ｐｈ．Ｄ．‐Ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ（組織社会学）。産業能率大学教授、同大学国際経営研究所所長を経て、１９９０年より慶應義塾大学政策学部教授。一般財団法人ＳＦＣフォーラム代表理事。企業組織、とりわけ人事・教育問題研究の第一人者。企業の社外取締役、経営諮問委員会、報酬委員会などの活動にも従事している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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numainu
Akitoshi Maekawa
