内容説明
東洋の哲学・思想を反映したトヨタウェイをいかにグローバルなものに進化させてきたか。
目次
第３部 人をサポートするプロセス（承前）（双方向コミュニケーションと目で見る管理；サーバント・リーダーシップ）
第４部 プロセスの組織的なサポート（安定雇用のためのコミットメントとツール；公平で首尾一貫した人事方針と施策；遅い昇格とチームワークに対する報酬 ほか）
第５部 リーンな企業文化を育むためにトヨタから学ぶ（トヨター・モーター・セールス社におけるトヨタ企業文化のレベルアップ；レクサスとサイオンの物語；長期的共存共栄のための高い質の人材の企業文化を開発する方法）
著者等紹介
ライカー，ジェフリー・Ｋ．［ライカー，ジェフリーＫ．］［Ｌｉｋｅｒ，Ｊｅｆｆｒｅｙ Ｋ．］
ミシガン大学インダストリアル・オペレーション工学教授
ホセウス，マイケル［ホセウス，マイケル］［Ｈｏｓｅｕｓ，Ｍｉｃｈａｅｌ］
トヨタのケンタッキー工場にグループリーダー、組立マネジャー、工場長、人事マネジャーとして１２年間勤務。トヨタの要請に応じて、ケンタッキー州の学校にトヨタウェイを指導するＮＰＯのセンター・フォー・クオリティ・ピープル・アンド・オーガニゼーションズを設立、現在はそのエグゼクティブ・ディレクター
稲垣公夫［イナガキキミオ］
ジェイビルサーキット（米国本社）シニアビジネスユニットディレクター兼ジェイビルサーキットジャパン取締役。東京大学工学部卒業、ミシガン大学大学院修士課程修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
