名経営者が、なぜ失敗するのか？

フィンケルシュタイン，シドニー【著】〈Ｆｉｎｋｅｌｓｔｅｉｎ，Ｓｙｄｎｅｙ〉/酒井 泰介【訳】/橋口 寛【監訳】

日経ＢＰ（2004/06発売）

• サイズ B6判／ページ数 469p／高さ 20cm
• 商品コード 9784822244125
• NDC分類 335
• Cコード C0034

出版社内容情報

障害者や高齢者のためのウェブ・デザインの指針として2004年6月に発効されるウェブコンテンツJIS。今回のウェブコンテンツJIS検討のワーキンググループメンバーである安藤昌也氏監修の下、自治体・公共機関・企業のサイトなら…

内容説明

優秀企業の大失敗は、トップの「名経営」が原因だった！日米欧韓６０社の大企業の失敗のケーススタディを６年間かけてフィールドワーク！米国で話題の「失敗から学ぶ」経営学。

目次

“名経営者”が、失敗する理由―その失敗から我々は何を学ぶべきか？
１　優秀企業の大失敗（新規事業の失敗―あのビッグビジネスは、なぜ堕ちたのか？；「イノベーション」と「変化」への無為無策―巨人たちは、なぜ「何もしない」という道を選んだのか？；Ｍ＆Ａの矛盾―有名企業の合併は、なぜシナジーも統合も生み出さなかったのか？　ほか）
２　失敗の原因（経営者の歪んだ現状認識―名経営者が、なぜ状況を見誤るのか？；ドリーム・カンパニーの幻想―トップと組織は、なぜ現実から目を背けるのか？；失われた“シグナル”―なぜ企業は、大切な情報を見落としてしまうのか？　ほか）
３　失敗から学ぶ（未来を予測せよ―会社があぶない！初期警告サインを見逃すな；名経営者は、いかに学ぶべきか？―失敗からのサバイバル術）

著者等紹介

フィンケルシュタイン，シドニー［フィンケルシュタイン，シドニー］［Ｆｉｎｋｅｌｓｔｅｉｎ，Ｓｙｄｎｅｙ］
ダートマス大学タック・スクール・オブ・ビジネス、スティーブン・ロス経営学教授。コンコルディア大学より学士号、ロンドンスクール・オブ・エコノミクスから理学修士号、コロンビア大学から博士号を取得。国際的なエグゼクティブ教育の中心的人物であり、タック・スクールのエグゼクティブ・プログラムの学部長としても活躍。また、ノースウエスタン大学、ウォートン、デューク大学、ボッコーニ、ロンドン・ビジネス・スクール、オーストラリア・マネージメント・スクール大学院、メルボルン・ビジネス・スクール、ハノイ・ビジネス大学、ヘルシンキ経済大学でも教鞭をとる

酒井泰介［サカイタイスケ］
翻訳者。ミズーリ州立大学コロンビア校にてジャーナリズム修士号を取得

橋口寛［ハシグチヒロシ］
早稲田大学教育学部卒業。ダートマス大学タック・スクール・オブ・ビジネスＭＢＡ（経営学修士）。フィンケルシュタイン教授の下、調査・研究に参加。日本企業の失敗事例などを主に担当する。外資系自動車メーカー勤務を経て、現在アクセンチュア株式会社戦略グループにて、主として製造・流通業企業を対象とする事業戦略策定・実行支援業務に従事
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[手押し戦車]

大きな失敗は必ずその途中に引き返せる瞬間がある。問題に気づきそれを修復出来る瞬間がある。自らの事業に参入障壁を作らないと後が大変。不測の事態に備えよ。傲慢➕憎しみ➕競争相手への見くびり＝破滅。非合理の戦略で価値を失う。CEOは従業員などから完全な人物だと暗黙の了解のプレッシャーにより過ちを認めたら適正を問う声が出る。結局問題を隠し後で大きくなる。台所に一匹のゴキブリがいるとすでに多く潜んでいる。過ちをオープンにし上下関係無く意見を出し合い失敗から学習し誠実な組織を作る事こそトップの役目

2014/05/29

[magic makky]

【感想】成功している企業を研究することで、重要な原則が見出せる。それは、大学の授業でも多く取り上げられる。一方、本書では、逆に企業を取り上げて、その原因がトップの無能などを挙げられるが、多くの失敗を調べると、失敗企業の多くの企業の経営者は無能どころか素晴らしく優秀だったという。それなのになぜ大失敗したのか、その原因は何か、どう学んでいけばいいのかを実例を豊富に研究して著している。 内容は非常に充実している一方、なかなかハードな本で読むのが大変だった💦

2022/05/16

[kuma-kichi]

膨大な資料をもとにしっかり分析されている

2010/06/12

[8483104]

私の勤務先にも当てはまる教訓多し。

2015/03/14