内容説明
ボーイング、トヨタ自動車からデルコンピュータ、アマゾン・ドット・コムまで、ＭＩＴの第一人者が豊富な事例に基づき明かすサプライチェーンの戦略的価値。
目次
第１部 企業の遺伝学（進化か絶滅か―優位は一時的という時代の市場競争；どのショウジョウバエから、ビジネスについて学べるのか―クロックスピードへの洞察；適者生存―優位の一時性 ほか）
第２部 サプライチェーン・デザイン（最も重要なチェーン―能力チェーンが企業の基盤に；自然の法則―拡大された企業の力学；ＤＮＡ地図―サプライチェーンの戦略的評価）
第３部 優位は一時的という時代の企業戦略（三次元の複製―製品、生産工程、サプライチェーン・デザインの同時計画；遺伝子の蓄積―何をつくり、何を買うか；分子操作―エンジニアの道具箱 ほか）
