日経BPムック<br> プロジェクトマネジャーのバイブル - システム構築を成功させる

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日経BPムック
プロジェクトマネジャーのバイブル - システム構築を成功させる

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  • サイズ A4変判/高さ 28cm
  • 商品コード 9784822239480
  • NDC分類 336
  • Cコード C9455

出版社内容情報

プロジェクトマネジャーの必須スキル・ノウハウが1冊に!

 ITプロジェクトが高度化・複雑化し、失敗するプロジェクトが後を絶ちません。
もはやPMBOKをはじめとするモダンPMだけでは、さまざまなリスクに対応するのは困難です。技術、要求、スキル、政治的なリスクだけでなく、メンバーのメンタルやモチベーションへの配慮も求められています。

 本書では、数多くのIT現場への取材から導き出されたノウハウと、第一線の専門家らによる解説記事を1冊に凝縮しました。
次世代のプロジェクトマネジャーのバイブルとしてご活用ください。

【第1章】「ダメPM」と呼ばれる人たち

【第2章】PM必修の新スキル
「プログラムマネジメント」
七つの要点

【第3章】「トラブルありき時代」の必携スキル
達人に学ぶ火消し術
・ PART 1 火消し成功の舞台裏
・ PART 2 トラブル予兆の見つけ方
・ PART 3 トラブル時に取るべき行動

【第4章】“今まで通り”が危ない
ポスト「モダンPM」
・ PART 1 [総論]モダンPMが通用しない
・ PART 2 [座談会]ポスト「モダンPM」の姿
・ PART 3 [事例]IT現場で実践するポスト「モダンPM」
・ PART 4 [解説]プロマネが持つべき「イノベ案件」六つの心構え

【第5章】さらば教科書アジャイル
よく回るプロジェクト
・ PART 1 アジャイルは時代の要請
・ PART 2 事例に見る教科書アジャイルからの脱却
・ PART 3 教科書アジャイルの限界と突破法
・ PART 4 難しい立ち上げ期、重要な3者の役割

【第6章】挑むプロジェクトを成功させる
超リスク管理
・ PART 1 [座談会]従来手法からの脱却を急げ
・ PART 2 [総論]いま求められる超リスク管理
・ PART 3 [事例]現場の実践テクニック
・ PART 4 [演習]リスクを前向きに捉えるトレーニング
・ PART 5 [解説]未知のリスク洗い出す新手法「RBS」

【第7章】要求爆発を防ぐ
スコープを明確にするラインの引き方
・ PART 1 要求爆発はスコープマネジメントで防ぐ
・ PART 2 スコープマネジメントのウソ・ホント
・ PART 3 プロが伝授するスコープ肥大化対策
・ PART 4 しっかり断るコミュニケーション術

【第8章】ブラック職場にならない
残業ゼロの現場
・ PART 1 残業ゼロは社会の要請
・ PART 2 専門家が語る残業ゼロの秘訣
・ PART 3 13事例に見る残業ゼロの仕組み
・ PART 4 リーダーの段取り

【第9章】さらば心が折れるIT現場
・ PART 1 活気あふれるチームを作ろう
・ PART 2 チーム感情、ストレス耐性チェック
・ PART 3 現場リーダーが実践する仕組み
・ PART 4 アジャイルに学ぶ心の高め方

日経SYSTEMS[ニッケイシステムズ]

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

smatsu

4
日経SYSTEMSという雑誌の記事中からプロジェクトマネジメント的な内容のものを集めてきて再録したムックと思われる。内容はネタっぽいものから参考になるものまで玉石混交という感じ。中には他の本ではなかなか読めないような記事もあり、アジャイルやメンタルヘルスまで手広く扱っているが、ゴミみたいな内容の埋め草記事みたいなのもあって、自分がピクッと来た所だけ拾い読みするのが良いでしょう。というかこの本はおそらく新刊書店ではなかなか手に入らないし、中古で取寄せて読むほどのものでもないので本レビューは参考にならないかな2023/07/17

もーりー

0
生きたプロジェクトの経験が、色んなカテゴリでまとめられている。 現場でも使用できるテクニックが満載。 定期的に振り返って読みたい一冊2017/11/02

Tomoya

0
IT業界の人じゃないとさっぱりわからない内容かな。リスク管理が大切ということくらいは分かりました。本の名前だけで選ぶと失敗。2017/05/01

kuma-kichi

0
オムニバス形式というのか、ムック形式というのか、知りませんが、玉石混交だけど、良くまとまっている記事もあり。2024/01/05

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