内容説明
東レ・ソニーなど、実例を収録。ヒューマンエラー撲滅の切り札。
目次
第1章 まずは調べる
第2章 事象と初めの「なぜ?」
第3章 文で「なぜ」に気づく
第4章 細かく探る
第5章 工夫と納得
第6章 見方を変える
第7章 ミドルが仕切る
事例紹介
著者等紹介
小倉仁志[オグラヒトシ]
有限会社マネジメント・ダイナミクス社長。1985年東京工業大学工学部化学工学科卒。デュポン・ジャパン(現デュポン)合成樹脂事業本部入社。エンジニアリング・プラスチックス事業部の技術営業として各種プラスチックに関する技術課題の解決支援(設計、加工、検査)に従事。1992年から日本プラントメンテナンス協会にてトータル・プロダクティブ・メンテナンス(TPM)などの指導に従事。なぜなぜ分析のルール化、体系化に取り組む(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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