プロジェクトマネジメント現場マニュアル

能登原 伸二【著】

日経ＢＰ（2007/04発売）

• サイズ B5判／ページ数 223p／高さ 24cm
• 商品コード 9784822229795
• NDC分類 336
• Cコード C3055

こちらの商品には新版があります。

出版社内容情報

プロジェクト計画書の作成からシステム稼動後まで、開発現場のプロマネが直面するあらゆる困ったシチュエーションごとに「何を」「どう」すればよいかを具体的に解説。

目次

第１章　使える計画書を作ろう（計画書に欠けている重要なものは何か？；プロジェクト運営を円滑にするには？　ほか）
第２章　プロジェクトを遂行しよう（まずどこから手を付ける？；システムの品質をどう保つ？　ほか）
第３章　問題を切り抜けよう（外部委託先が期待はずれだったときは？；見積もりが想定をはるかにオーバーしたときは？　ほか）
第４章　プロマネの基本を学ぼう（統合マネジメントの成果物は何？；スコープ・コントロールとは何？　ほか）

著者等紹介

能登原伸二［ノトハラシンジ］
株式会社アイ・ティ・イノベーション取締役兼執行役員。システム構築プロジェクトにおけるプロジェクト管理支援コンサルティングや、プロジェクト管理標準、ＰＭＯの導入支援などを幅広く手がける。常に顧客と共に考え、行動することをモットーとしている。ＰＭＰ資格保持（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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