内容説明
「後輩がなかなか仕事を覚えない」、「部下はいつも指示待ちで、自分から動こうとしない」、「慢性的な戦力不足が問題だ」…。指導力不足に悩むＳＥに、とっておきの解決策を贈る。
目次
第１部 ティーチング編（理由や根拠を明らかにし、相手のレベルに合わせて説明する；相手を大人として尊重し、実務上の必要性を常に意識する；相手のニーズを把握して、詳細な指導プランを立てる ほか）
第２部 ＯＪＴ編（期待する人材像を明確にし、相手のレベルに合わせて教える；ささいなことも毅然と指導して、同じ失敗を繰り返させない；学ぶべきポイントを事前に伝え、訪問後に振り返らせる ほか）
第３部 チーム強化編（主体的に動ける環境を作り、提案や意見を全否定しない；感情を汲み取り、悩みに共感を示す；目的を明示して、自分の想いを伝える ほか）
著者等紹介
田中淳子［タナカジュンコ］
グローバルナレッジネットワーク。人材教育コンサルタント。１９８６年上智大学文学部教育学科卒。日本ディジタルイクイップメントでＩＴ研修事業に携わった後、ヒューマンスキル分野の研修事業を新たに起こした。９６年、グローバルナレッジネットワークに入社し、人材育成に携わる。担当分野は、「ＯＪＴ担当者育成」、「研修担当者育成」、「コミュニケーション」、「リーダーシップ」、「ファシリテーション」など。社内の後進育成だけではなく、各企業のＯＪＴ担当者やリーダー、講師の養成にも多くの実績がある。ＩＴＴＶＣ（人材育成事業者協議会）公認コースディレクター（公認番号００１）、初級産業カウンセラー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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