出版社内容情報
ものづくり企業が「コト」を中心にしたイノベーションを組織的に達成する方法を述べる。
目次
ものコトづくり企業革新（なぜ、今、イノベーションなのか；「ものづくり」から「ものコトづくり」へ）
第１部 プロダクトイノベーション（良好な顧客関係の構築とサービス革新；商品開発革新 ほか）
第２部 プロセスイノベーション（調達購買プロセス革新；生産革新 ほか）
第３部 イノベーションを支える基盤（ＩＴアーキテクチャーとガバナンス革新；技術経営と人財開発 ほか）
第４部 ビジネスモデルイノベーション（ビジネスモデル論；ハイパー製造業のビジネスモデル）
著者等紹介
東正則［アズママサノリ］
技術顧問。日本ＩＢＭにて、ＳＥ、コンサルタントとして長年にわたり製造業を担当。２０００年には、ＩＢＭの技術理事に就任すると同時に、ＩＢＭアカデミーの会員にも選出される。その後も、顧客のトップ層に厚い信頼を得られる製造業の経営コンサルタントの第一人者として現在に至る。その他、執筆活動、外部講演も多数こなす。「ものコトづくり」企業革新セミナーのメイン講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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